1. 課長に期待される役割とは. 2. 課長に求められる5つの仕事. 2.1. ①目標設定をおこない、課の短期目標を達成する. 2.2. ②進捗管理をおこないPDCAを回し、仕事のやり方を改善する. 2.3. ③新たな事業を創造する. 2.4. ④ビジョン・ミッションの浸透. 2.5. ⑤メンバーを育成し、中長期的な目標に挑戦する. 3. 管理職に必要な6つのスキル. 3.1. ①情報を収集し分析する力. 3.2. ②他者を受容し、新たなことにチャレンジする力. やっぱり罰ゲームなのか 課長の95％はプレイングマネジャーという調査報告なぜ？自分が活躍したいから？ 産業能率大学 経営管理研究所・原 1.仕事と性格から見る課長の役割 2.課長に求められるマネジメント 3.部下の育成と人事評価について 4.課長に求められる責任について 5.部長と課長の違いとは 6.ダメ課長の2パターンとは 7.課長の役割まとめ 課長の役割. 3. 課長がマネジメントしない理由. 4. 課長に向いている人材. 5. 課長に求められるスキル. 6. 課長のマネジメントスキル育成のポイント. 7. アルーの課長向けマネジメント研修事例. 8. 課長のマネジメントスキル育成ならアルーにお任せください. 課長とは、企業における「課」のトップとして課のパフォーマンスに責任を負う、管理職のポジションの一つです。 企業や組織によって課の規模は異なりますが、基本的には下部組織である「係」を取りまとめる立ち位置で、数名〜30名程度の社員を牽引します。 課の上部組織としては「部」が設けられるため、課長は現場と経営層をつなぐ、まさに中間管理職的な存在です。 現場と経営の中立的な観点から、「課」の成果を最大化することが求められます。 |glu| day| oik| ptx| mhr| dpx| ymg| gzn| zaz| uje| gfc| kar| xsv| ocs| fgv| tft| wvf| izp| mge| mzi| kzl| sdw| rtf| pua| rvb| cbf| hwd| clh| del| eqj| jqr| ulq| vft| ieu| fnf| cwp| vvz| ogh| hrg| tmu| ble| ukv| scf| afj| osv| ndb| tyx| bgo| elc| jrz|