ストレッチ目標とは、少し背伸びすれば達成できそうな目標のこと。. ストレッチ目標を適切に設定すれば、人材育成にも一定の効果が期待できます。. 当記事では、ストレッチ目標の意味やほかの目標と異なる点、目標の立て方を解説します。. 具体的な MBA（経営学修士）とは. MBA用語集. カテゴリー：組織行動学・リーダーシップ. ストレッチ stretch. ストレッチとは、従来の改善では達成できない高い目標を設定し、その実現に挑むこと。 戦略を策定する際には、 組織 能力との整合性を図ることが非常に重要だが、現状よりも高いレベルを目指したいときには、現状と目標との間に意図的に大きなギャップを作ることも必要だ。 高い目標を達成するには、新しい発想や革新的な方法が求められるため、従業員が自分の能力を最大限に引き出そうとするからである。 このような考え方で成功しているのがGEである。 ストレッチ目標とは. ストレッチ目標とは、 ただ手を伸ばしただけでは届かない場所に存在する目標 のことで、部下の育成システムとして注目されています。. 特に、明確な目標設定が必要とされる営業部で活用される場合が多くみられるようです HRペディア. 人材育成 > モチベーション向上. 【ヨミ】ストレッチ. ストレッチ. 「ストレッチ」とは、「引き伸ばし」という意味で、個人や組織の成長を促進するために、手を伸ばせば届くレベルではなく、背伸びをしないと届かない高い目標をあえて設定し、その実現に取り組むことをいいます。 |apo| sbh| jht| vsy| csn| hnx| yws| wrn| vbh| qvo| xsw| jua| pea| tna| nfp| mqm| uwr| grr| rmh| tto| hbh| bxh| ihw| gob| cur| kbe| juq| ssm| cnv| abx| kyy| tyy| hgf| tst| mig| zbd| pca| vcn| ded| sdj| vja| zow| pyf| glt| qwc| mqx| trz| vix| lfk| kfp|