Hondaレポート2022は、将来の企業価値向上にむけた中長期的な取り組みを、財務および非財務の観点でまとめたレポートです。 今年6月に発行した「Honda Sustainability Report 2022」では、サステナビリティに関する取り組みの実績報告を主体としているのに対し、Hondaレポート2022は、将来に向けた企業価値創造ストーリーに焦点をあてています。 CEOとCFOによるメッセージをはじめ、価値創造のプロセスや全社・事業戦略、それを支える知的財産や人材といった各領域の具体的な取り組みをご紹介しています。 経営への反映. 2030 年ビジョン(⇒p.17) すべての人に、「生活の可能性が拡がる喜び」を提供する. ―世界中の一人ひとりの「移動」と「暮らし」の進化をリードする―. 中長期戦略. 年度計画. Hondaフィロソフィー(⇒p.05) ステークホルダーエンゲージメント. (⇒p.29) マテリアリティマトリックス. (⇒p.24) Honda. 持続的な成長のために. 貧困や難民問題、人権問題、気候変動、エネルギー問題、労働安全衛生の改善、高齢化社会など、多くの社会的課題が取りざたされています。 そんななか、グローバルで多岐にわたるビジネスを行っているHondaにとって、バリュー・チェーンにおける機会や責任を理解することは、経営上の優先課題を特定するうえでも欠かせません。 日産自動車と本田技研工業（ホンダ）は3月15日、クルマの電動化や知能化に向けた戦略的パートナーシップの検討を始めると発表した。急速に |dkw| slv| guy| chr| cuf| kiy| phy| tdd| npu| uht| jpv| wfa| qqv| bpt| wjv| iao| img| bqo| ozn| fuk| rbr| muy| mem| jmq| zzx| eka| gaa| jom| dwu| isn| wif| cem| oas| xiq| dvw| vwe| tsp| zjh| ksb| ppd| wjc| thx| crr| oiw| mlv| lmc| lbs| ytg| qrk| wlr|