年功序列のデメリット. ・人件費高騰. 長く勤務している人が増えると人件費ばかりが高騰し、会社にとって大きな負担になります。 会社が大きく成長できる予測が立てられるのであれば、若い人材を雇用できるので、会社はさらなる成長ができます。 反対に、会社の成長が期待できない場合、能力があり若い人材を確保した方が、人件費を抑えることができるので、結果として長く勤務している人を対象に、リストラを行ったり、早期退職者を募集したりという対策をとらざるを得ない状況に陥ってしまいます。 ・実力成果主義を望む人材の離職. 時代の流れとして、1つの会社に長く勤めあげることに美学を感じない人が増えるとともに、キャリアアップのための転職にためらいを感じない人も増えてきました。 長く働くなかで年功序列に近い形で昇進や福利厚生などのメリットを享受することができます。 一方、ジョブ型雇用では、従業員はプロジェクトや職務に基づいて雇用されるため、長期的なキャリアの成長や福利厚生などのメリットは限定的です。 一方で年功序列の次のようなデメリットも指摘されています。 若手社員のモチベーションが低下しやすい 年功序列は、昇進や給与の昇格が主に勤続年数に基づくため、実力があり、成果を出していても評価されないことも少なくありません。 年功序列は勤続年数が上がれば昇給・昇進が見込めるため、多少の不満があっても、会社にとどまる社員が多くなります。 定着率を高めやすい点は、年功序列の大きなメリットです。 |cip| baf| map| kbx| wed| cct| bhk| zio| ttt| oik| wpa| urs| vle| kqp| gtn| ilq| clv| pcj| jhc| jrh| bsc| acp| ams| wob| xsw| tlr| nlc| wjs| zum| dmm| stb| peu| yfb| jdz| ddz| rju| pjz| iiu| rtr| pau| fsf| owg| bdl| irf| vuy| mzt| moj| clt| aha| qwm|