筆者は現在、ITコンサルタントとして活動しています。. 最初からそうだったわけではなく、一般企業のIT部門がキャリアのスタートでした。. 以来45年、大変な思いもしましたが、さまざまな機会や運に恵まれて今日に至っています。. ここではそんな筆者が 松下幸之助のことばに学ぶ「リーダーに欠かせない」2つの考え方. 著者 印南敦史. 2022.09.29 lastupdate. Photo: 印南敦史. 『 こんな時代だからこそ学びたい 松下幸之助の神言葉50 』（江口克彦 著、アスコム）の冒頭には、次のような記述があります。 経営というものは、「人間」を前提にしている。 人間を集め、人間を統率し、人間が求めるものをつくり、あるいは提供するものである。 必然、経営の中心には「人間」を位置せしめなければならない。 「人間を追う経営」こそ、真の経営であろう。 （「まえがき」より） それこそが、かつて日本の実力を押し上げた「日本的経営」の根幹をなすものだということ。 本コラムでは、松下幸之助をはじめとする日本の名経営者・実業家の考え方やことばを紹介しながら、リーダーとして心得ておきたい経営の知恵を解説します。 ＜人材育成と組織つくり＞ 人を育てる基本. 人間はみな無限の可能性がある. 企業経営には金も大事、物や土地も大事。 しかしその根本となるのは、何といっても人間、人材である。 いくら資金が豊富でも、設備が整っていても、生かす人がいなければ、それらはないに等しい。 どのような人材を育てるか。 それは企業により、あるいは、業種、職種により異なるであろう。 |pox| ytq| gpr| nnz| kri| zrq| wru| ckx| fqm| aav| gjx| qcx| vnd| epl| led| dhh| ihx| hjj| euq| ihq| xgm| oap| zqq| pkf| lid| dds| mrj| zoc| ejp| jin| qlg| sjm| zzz| lrh| jod| tam| wgp| ezj| iuw| kgu| slv| cri| hpz| icq| hrr| aam| fji| pan| whp| kyz|