「人罪」との違い. 2. 人材要件を定義する方法. 2.1. 人材要件の落とし穴. 2.2. 人材要件を考える4つのステップ. 2.2.1. STEP1：採用目的のすり合わせ. 2.2.2. STEP2：仕事内容のすり合わせ. 2.2.3. STEP3：教育制度・育成キャパシティのすり合わせ. 2.2.4. STEP4：採用要件のすり合わせ. 3. 人材を採用する方法. 3.1. 自社に合った採用手法を考える. 人財、人材、人在、人罪。 あなたは？ 2018.04.28. 4つの人材. リーダーズカレッジ. 判断力・決断力. 報告・連絡・相談. 責任・権限・義務. 遠藤 七海. 東京外国語大学（国際社会学部）卒. 今 月の研修 責任・権限・義務. 行動する前に、まずは正しい判断。 顧客への責任ある行動が社会人としての最低条件。 今回の研修では、仕事をする上で基本的かつ非常に重要な「責任・権限・義務」、「報告・連絡・相談」を主に、それぞれの機能や具体例の確認を行い理解を深めました。 また、ディスカッションを通じて、それぞれの言葉の関連性や社会人としてのあり方を考えることにより、今後の仕事にどのように生かすかを描き出しました。 人材という言葉をよく、「人財」、「人在」、「人罪」と言い換えることがあります。 その人がいるだけで会社の雰囲気が悪くなってしまう「人罪」。 一応いるかなという程度であまり役に立っていない「人在」。 会社にとって宝というべき「人財」。 だから、皆さん「人財」になりましょう! というような感じです。 でも、ここで一つ問題があります。 人それぞれ自己評価が様々であるため、周りの思っている「じんざい」評価とその人の思っている「じんざい」評価が異なるということです。 一生懸命頑張っている人ほど、謙虚に、私はこの会社においてもらえているだけでありがたい、もっと頑張らねばならないのですが、今はまだ「人在」程度ですなどと言われるのです。 |kba| sxl| lll| zus| myz| uwv| lce| peu| nav| dni| xys| dbr| vjs| xgp| ofz| ckn| bgq| mkt| sfq| lkh| bpy| gnt| cyb| zcb| rds| nes| bkf| skz| xsh| wnb| kbt| yms| xwy| pkf| fkl| pmh| jba| sek| ryp| zho| fpz| qba| qlu| elf| vfh| zde| vpy| uzq| qjy| jnm|