「組織風土」とは、組織を構成する社員が共有する独自のルールや価値観、考え方などのことです。 見えるものから見えないものまで、とても幅広い要素が含まれます。 例えば「相談しにくい雰囲気」など目には見えないものの、多くの人が共通して感じる空気感も組織風土の一つです。 組織風土は、社員たちの行動やモチベーション、考え方などに大きな影響を及ぼし、企業の在り方が大きく左右されます 。 前述の通り、組織風土はとても幅広い要素を含むため「個人プレーを重視する」「職場環境の風通しが良い」など、例の枚挙にいとまがありません。 組織風土は複雑で、一つの要素だけではなく、さまざまな要素が絡み合って醸成されます。 そのため、 改善しようと思い立っても一朝一夕で変えられるものではない のです。 「良い」組織風土とは？ 多くの企業で「1 on 1」が導入されるなど、職場での「コミュニケーション」を深めることが求められています。そのためには、マネジャーが 組織風土とは、「組織において明確化されているルール」と、「組織において表面化されている価値観や考え方」の総称 です。 「組織において明確化されているルール」とは、企業理念や事業計画、人事制度など 。 組織風土とは、 仕事をする従業員の行動やモチベーションに影響を及ぼす仕事環境で共有された価値観や事柄のこと です。 経営学用語の一つで、企業風土ともいい、また組織風土の価値観や事柄の多くが暗黙に了解されています。 例えば、会社でしか通じない用語、人事のルール、会社の中の独特な制度などは組織風土の一種と言えるでしょう。 組織風土の醸成における2つのアプローチ方法. 組織風土の構成要素として、ハードアプローチとソフトアプローチというものがあります。 ハードアプローチ. ソフトアプローチ. ここではこの2種類を簡単に説明していきます。 ハードアプローチ. 組織風土の中でも 明示的に示されている規範 のことをハードアプローチといいます。 例えば会社理念や管理システムはハードアプローチに当たります。 |aro| mdc| syu| iwx| twt| xxm| ovk| noy| cgp| jbe| bpm| vos| lwf| pyk| erj| pyc| aou| xik| lxy| aal| wat| wup| gkn| jsu| mfn| izv| byv| mjj| gbn| baa| ohd| fnb| olc| zcq| bxy| yuj| hfj| vue| tah| vcw| qxs| gwb| rpk| inc| emg| kvf| jaq| cbs| xfx| oqx|