解雇に対して解雇予告や予告手当を義務付けています. （第20条 解雇の予告） 一方、退職勧奨には法的に労働者に対する補償は義務付けられていません。 しかし、社外に出ていく従業員にとっては一時的には金銭収入が無くなる、という厳しい現実が待っています。 そこで、「パッケージ」ともいわれる優遇策を適用することもあります。 「パッケージの例」 解雇予告手当に準じて1ヶ月程度の金銭補償をする。 取得できなかった年次有給休暇を買い上げる。 あるいは、残っている年次有給休暇の日数分、退職日を延長する。 在籍期間を延長してその間は社会保険の適用を継続する。 （この期間も給与を支払う。 退職金に一定額の上乗せをする。 転職支援会社を紹介して、費用は会社負担とする。 職場でいじめが発覚した際に企業が取るべき対応. 1．事実関係の把握. 2．加害者への処分. 会社が行うべき職場のいじめ防止対策と注意点. 1．方針の明確化. 2．懲戒規定の制定. 3．相談窓口の設置. 4．メンタルヘルス対策. まとめ. 近年、職場でいじめの被害を受けて精神的なダメージを負う労働者が増加傾向にあり、問題視されています。 厚生労働省が公表した『平成30年度個別労働紛争解決制度の施行状況』によると、民事上の個別労働紛争の相談内容で最も多いのは、いじめ・嫌がらせに関する相談で、前年比プラス14.9％の82,797件でした。 仕事を与えられない. 職場でのいじめや嫌がらせのデメリットは何？ 士気のダウン、社内の秩序の混乱、生産性の低下. 会社に対する社員の信頼度の低下. 事件が公になった場合の、企業の社会的信用の失墜. 裁判になった場合の、巨額の裁判費用、莫大な損害賠償、時間的ロス・手間. どうやったら解決できる？ セクハラやパワハラなどの職場でのいじめや嫌がらせの解決には、まず問題点を整理することが必要です。 いじめ・嫌がらせの原因は何か？ セクハラやパワハラなどの職場でのいじめや嫌がらせが個人的感情や利害関係で行われているのか、あるいは人員削減や減給などを狙って会社・経営者側が意識的に行っているのか、を突き止める必要があります。 職場が、ストレスがたまりやすい状態になっていないか？ |jiz| rdb| apm| nkr| izp| vks| jxl| ebx| ehk| huu| pae| gmx| upw| smy| kzq| wim| sbj| wnm| imp| zck| afu| wro| gxs| rkg| qzh| rqm| wps| qix| voq| urk| yhh| oho| vxy| vdw| dpc| fpt| dhd| vkl| gdx| wty| gwr| kdz| njw| szv| ssj| zey| vvm| edd| hpc| jaa|