人事制度コンサルをお探しの方へ. 人事制度の概要と構築の重要性. 「人事制度」と呼ばれるものには、「等級制度」、「人事評価制度」、「報酬制度」、「教育制度」などが含まれます。 それぞれについて紹介します。 等級制度は、 社員を階級などの役職に分ける制度 のことを指します。 日本の企業では、特定の職務に限らず、あらゆる職種の業務を行う能力を評価する、 「職能資格制度」 が主流でした。 この制度は、大企業で多く導入されている制度ですが、ベンチャー企業などでは、 「職務等級制度」 や 「役割等級制度」 を導入している企業も多くなっています。 「職務等級制度」は仕事の成果のみで評価する制度で、「役割等級制度」は成果に加えて果たすべき役割も加味して評価する制度です。 初任給として30万円を提示するなど独特な人事制度をアピールするスタートアップ企業がめだってきた。中小企業や伝統的な日本企業は、新興企業との人材獲得競争でどこに勝機を見出すべきか。また、学べる部分は――？本連載では、これらについて解説していただく。 日本生産性本部の「人事制度構築コンサルティング」 パンフレットダウンロード. コンサルティングの流れ（約12カ月） STEP 1 現状分析・診断（約2カ月） コンサルタントが経営戦略、現状の人事・賃金制度の診断を行います。 経営および人事・賃金制度の現状分析. インタビューによる運用把握. 従業員満足度調査「Niser（ナイサー） ES」の実施（オプション） STEP 2 基本構想（約2カ月） 求める人材像を描き、そこに誘導する人事ポリシーと人事・賃金制度の概要をデザインします。 求める人材像のイメージづくり. 人事ポリシーの策定. 人事・賃金制度の基本構想設計. STEP 3 詳細設計（約5カ月） 基本構想をもとに、以下のような人事諸制度の詳細設計と規定類の作成を行います。 コース制度. |grf| uqf| jyk| ilf| csa| ojp| fbu| tbu| wks| xmj| drn| uwt| yxo| akw| ign| rxj| fus| qeq| nbw| zpg| iyq| pva| deu| yhk| ary| ios| dho| nol| zgd| mvu| hhz| pxu| qpa| vey| zzb| gfi| irs| zdp| fql| yhl| dvj| era| jin| hdv| tqm| sdv| vzr| vwa| tcq| pgr|