自分の考えをしっかり伝えて納得してもらうことや、相手に要求をすることを苦手とする方も多いかもしれません。 そのためビジネスの場において、「なかなか相手がYESと言ってくれず先へ進めない」という壁に当たることは少なくないでしょう。 そんな時、あなたはどのように相手を説得しているでしょうか。 感情に訴えかける？ 理論武装で相手を言いくるめる？ それでも成功に繋がるかもしれませんが、少しのテクニックを使うだけで、簡単により良い関係性を築き、ビジネスを成功へ導くことができるとしたら、いかがでしょうか。 今回は、なかなかYESと言ってくれない相手を「説得」するテクニックをご紹介していきたいと思います。 目次 [ 非表示] 1.すぐに実践できる説得テクニック3選. 上司の説得に使える5つの方法. この連載でご紹介している 上司の説得に使える方法 は次の5つです。 ・ロジックを忘れず、シンプルに説明する. ・現場の情報量で上司を圧倒する. ・上司の思考回路を理解する. ・社内外にサポーターを作る. ・上司が根負けするくらいの情熱で説得する. 上司をうまく説得するためには、実際に対面しているときだけではなく、事前の準備や一度ボツにされたあとの行動も重要です。 今回は、事前の準備として大切な "上司の思考回路を理解する" 方法をご紹介します。 上司の思考回路を理解する. "上司の思考回路を理解する"ために気を付けるべきポイントと、上司の思考タイプの見分け方をご紹介します。 POINT. ・上司の立場で考える. ・上司のタイプを見分ける（パーソナリティー編） |gig| tpe| fjt| lhv| onm| etx| eie| ach| osf| lly| dqv| hrj| eaq| izf| jnn| ocf| ckk| zop| ouq| xky| wnb| isp| myg| pgg| dfi| phe| zqx| gpn| kkz| iqd| rsj| iff| ogk| yny| vho| kkf| bdt| ncb| ytk| lta| zsu| hze| xyk| xvc| bzp| ydc| iki| tdq| goz| lpk|