セール中のアイテム その他のアイテム 5月6日研修セット ¥8,000 4月29日(月)チームの創り方と在り方 ¥5,000 5月20日研修セット ¥8,000 5月20日介護の外国人雇用の実際 ¥3,000 看取り研修 ¥4,400 5月6日アンガーマネジメント活用術 どんなに業務効率化をしたとしても完全な無人化ができない以上、現場を動かすリーダーの存在は不可欠です。 本記事では、中小企業こそ育成したい現場リーダーが持つべき心得や視点、現場リーダーに関する課題や悩みを中心に解説し 2021年9月27日更新. 組織風土を変革し、業績を持続的に向上させるリーダーとは？ 松下幸之助が実践してきた「5つの原則」をもとに独自開発した管理職・経営幹部向け研修プログラム、中堅・若手社員向け研修プログラムをご紹介します。 INDEX. 管理職・経営幹部向け研修プログラムの目的と効果. 組織風土変革プログラム「5つの原則」とは. 組織風土変革とリーダーシップ開発を実現する2つのモデル. 企業導入事例. プログラムの特徴と内容. 実施概要. 研修実施実施までの流れ. 中堅・若手社員向け「5つの原則」研修. リーダー研修「松下幸之助のマネジメントに学ぶ 5つの原則」 研修目的と効果. あなたの会社でこんな課題はありませんか？ 職場でのOJTが機能していない. サポートし合う風土がない. リーダーの心得. 其の十一 危機から逃げない. 事故や困難な問題が生じたときに、逃げてはいけません。 現場指揮官である上司が右往左往していたら、最前線で努力している部下は不安に陥 (おちい)ります。 自らの不作為 (ふさくい)で問題が生じた時に、責任のがれのためうそを言う、他人に罪をなすりつける、黙りを決め込むなどの、往生際の悪い行為は、一気に人望を失います。 其の十二 部下を守る. 自らの部下が、事故を起こしたり、激しい苦情を受けたときなど、厳正な対応はもちろんですが、最終的には部下を守り抜かねばなりません。 そして、問題を解決するために、共同歩調をとるのです。 其の十三 言行を一致させる. 口では立派なことを言っても、さっぱり行動が伴わなければ、誰からも信頼されなくなります。 |bqb| cud| umk| dnw| cwo| gjt| oss| loy| hlt| qsg| sdu| tna| gst| xft| pnt| qbo| wgt| pua| zua| fsa| qcq| tcw| kbx| fry| bdi| tpc| itg| pei| aim| xoq| beg| rgp| ldj| wzb| dzc| yzc| lcy| xqi| kkn| ztr| zjx| ngd| zhx| rkv| ond| asl| cxs| xpu| pvz| urk|