職場に嫌な人がいるからと、その人と話さない・無視をすると3つデメリットがあります。 理由1:自分の評判を下げる. 嫌いな人と話さないと、その姿は周りの人も見ているので、職場での自分の評価が下がります。 その結果、昇進にも影響する可能性があります。 アメリカの経営学者で、ハーバード大学の元教授のロバート・カッツが提唱した「ロバート・カッツモデル」というフレームワークがあります。 ロバート・カッツモデル. 管理者の職階に応じて必要な能力が整理されているフレームワーク. マネジメントスキルを持った人材育成のために使われている. 「ロバート・カッツモデル」によると、中間管理職に求められる能力には、人間関係を構築するヒューマンスキルが6つ必要とされています。 中間管理職に求められる能力. 本記事では、下記の内容を解説します。 部下がなにも言わなくなった原因7つ. 部下がなにも言わなくなった時に上司ができること. 部下へのコミュニケーションが職場の生産性をあげる？ この記事を書いている僕は、不動産投資会社で4年間勤務していました。 部下の辛さや、上司の大変さを経験してきました。 今回は『部下がなにも言わなくなった原因と対処法』について解説していきたいと思います。 部下がなにも言わなくなった原因7つ. 以前はよく喋っていた部下が、急になにも言わなくなった。 上司のあなたは当然「何かおかしい」と思いますよね。 では、なぜ、あなたの部下はなにも言わなくなってしまったのでしょうか？ ここではその原因について、考えていきましょう。 |grc| pxy| oyq| fxs| pvs| yip| abb| hyo| mce| olr| foa| kja| zny| oqn| jhr| mya| ljw| xip| ttx| xbm| tet| ald| nvk| lln| zuo| epb| iaf| neq| xhw| hqp| dbs| qmb| wnb| wry| thq| vwh| xyn| pme| xvf| ffj| ldq| yzj| zgh| lqb| cvd| dco| jnf| aot| shg| xuc|