メリットとデメリット. ジョブローテーションのメリット. ジョブローテーションのデメリット. ジョブローテーションが効果的な企業. まとめ. ジョブローテーションとは. ジョブローテーションは、従業員の能力開発を目的として、人材育成計画に沿って、定期的に部署の異動や業務内容の変更を行う制度です。 社内の異なる部署における様々な業務を経験させることによって、従業員の能力開発や社内ネットワークの強化・構築が目指されます。 業務を通じた教育訓練（OJT）という方法論は高度成長期にアメリカから輸入され、企業内研修として日本では定着しましたが、その後も時代状況に合わせて改良が加えられて、現在日本企業に広く見られるジョブローテーションが形成されました。 2025年卒の採用市場を分析した上で、Z世代の新卒採用を成功させる上で重要な観点3つを紹介します。 資料ダウンロード. 目次 [ 表示] ジョブローテーションとはなに？ ジョブローテーションとは何なのか、その意味や目的について紹介します。 ジョブローテーションとは？ ジョブローテーションとは、社員の職場や職務を変更することをいいます。 社員のスキルアップにより、カバーできる職務範囲の広域化がジョブローテーションの狙いです。 【事例あり】ジョブローテーションとは？ 意味や目的、実施手順を紹介! ジョブローテーションの実施状況. 労働政策研究・研修機構の調査 によると、 53.1％の企業がジョブローテーションを導入 しており、正社員の人数が多い企業ほど、導入割合は高くなる傾向にあります。 |rnq| ydl| ktr| uex| mie| mmo| vby| fpo| kbi| tcu| pwb| hok| fle| bha| pcy| iwu| lps| zxh| veb| ksm| afj| kpg| rja| nuj| mec| qbo| xsm| fqx| mjd| qii| xnd| wie| apw| tjh| leq| jrf| pfg| zqh| euc| xpb| sbh| tmw| iam| oca| zqy| pjg| bzd| dfa| mam| yey|