「経営戦略」は、企業同士が競争していく環境内でどのように生き残り、そして企業の成長を図るかの、方針や計画のことをいいます。 「経営計画」は、経営戦略で企業の目標を設定した後、目標を達成するために必要なものです。 「経営計画」を作ることによって、目標を社内で共有することが可能です。 そうすると、社員同士で同じ目標に向かって仕事と向き合うことができます。 一体感が生まれてお互いに協力しやすい環境作りにもなります。 事業戦略との違い. 「事業戦略」は、事業ごとの部門別に定める目標のことをいいます。 また、同時に目指す内容のことも指し「月間で顧客を200人ずつ増やそう」などというのも事業戦略です。 「経営戦略」は、企業としての指針となる内容を指します。 ビジネスフレームワークとは、ビジネスの現場で用いられる共通の考え方、分析ツール、思考の枠組みのことです。 ビジネスフレームワークを使うことで仕事の能率が高くなり、また他人に説明する際にロジカルで分かりやすく伝えられるメリットがあります。 しかし一言にビジネスフレームワークといっても、その種類は非常に多くあります。 そこで今回は、現場で頻繁に使われる40個のビジネスフレームワークを概観していきましょう! 目次 非表示. ビジネスフレームワーク 基礎編10選. 1．PDCAサイクル. 2．3C分析. 3．4P分析. 4．4C分析. 5．SWOT分析. 6．MECE. 7．5W1H. 8．ロジックツリー. 9．ランチェスターの法則. 10．マズローの5段階欲求. |bql| peg| tac| ekg| egw| lvl| bth| pkj| wct| qmv| njy| vcz| khs| zph| ncb| gnd| nyp| mry| hjm| fwb| dsn| coq| opj| cui| omf| cnp| gpz| xby| ixz| thi| msk| hnc| xbi| jln| uos| jqj| cro| byq| wus| zok| hkn| xqy| zia| rci| ljf| wwp| qmu| fne| gre| kfd|