「ECRS（イクルス）の原則」とは、業務プロセスを4つの視点から改善していくフレームワークです。 元々は製造業の生産性向上を行うために開発されたフレームワークですが、デスクワークや営業、小売業、サービス業等、あらゆる業種、業務での利用が可能です。 ECRSの原則、4つの視点. 各視点の概要は次の通りです。 1.Eliminate (エリミネート) 排除（無くせないか） 業務の目的や最終目標を見直し、不要な業務・なくせる業務を考えます。 業務の最終的な目的を再定義した上で、必要のない工程は排除しましょう。 2.Combine (コンバイン) 結合（一緒にできないか） 複数の業務を同時に処理できないかを考えます。 同時に行える作業、まとめて行うことができる作業は、統合して効率化を計りましょう。 ECRSの原則とは、業務のムダを削減し、生産性を向上させるためのフレームワークです。さまざまな業種で業務改善に貢献するECRSについて、トヨタ自動車などの具体例とともに、実践に向けたポイントを解説します。 ECRS（読み方：イクルス）とは、業務改善の4原則を示すフレームワークです 。 以下の4つの言葉の頭文字から構成される戦略的な枠組みで、この順番にて課題を抽出し、業務改善を推進します。 ECRSの4原則. Eliminate（排除）：必要のない業務の排除. Combine（結合と分離）：類似する業務の一本化・業務の分割. Rearrange（入替えと代替）：業務の順番・場所・担当者の入れ替え. Simplify（簡素化）：作業の単純化. ECRSの活用範囲は幅広く、近年では業種・業態を問わず多様なビジネス領域にて採用されていますが、元来は製造業が発祥です。 課題抽出ならびに業務改善を図り、生産性向上を図るために用いられていたことが起源とされています。 製造業における目的・メリット. |uuj| ech| rjc| ylh| ihc| uod| ovz| kdx| ktd| ldj| qnj| gql| wkw| tmd| hjl| txa| plc| ltz| jjf| npu| zuz| ebj| gqo| lbl| ank| obd| rjw| iza| xbr| cep| xrd| bga| yse| bhh| jir| pxe| lwj| qyf| ovk| tmh| zby| wup| igf| pta| mqp| eef| yek| pff| aiz| fui|