【5選】組織のプロが厳選する『組織をダメにする人材ランキング』

10 人 いたら 理論

10人目のルール:抜け目のない計画を作る知恵. 著者 ライフハッカー・ジャパン編集部. 2015.03.31 lastupdate. どれだけ自分の計画がしっかりとしているように見えても、常に誰かに反対意見を出してもらうことで、計画をより強固なものにできます。 完璧な計画などあり ませんが、だからといって、できるだけ多くの穴をふさごうとする必要がないわけではないでしょう。 「10人目のルール(The 10th man rule)」は、会社のシステムやセキュリティの弱点を見つけるために人を雇うのと同じような役目を果たします。 自分がまとめようとしている計画がどんなものであろうとも、他の人にうまくいきそうにない点を意図的に指摘してもらうのです。 10人の人がいるとしたら、そのうちの1人はどんなことがあってもあなたを批判する。 あなたを嫌ってくるし、こちらもその人のことを好きになれない。 そして10人のうちの2人は、互いに全てを受け入れ合える親友になれる。 残りの7人は、どちらでもない人々だ。 ―(ユダヤ教の教え、『嫌われる勇気』より) ところがその後、3人の場合、宿泊料は2万5000円だったと気づいた受付係は、5000円を返そうとした。 しかし受付係は「5000円は3人で割れない」と 10人のグループがあれば、あなたと合う人が2人いれば、あなたと合わない人は同じく2人いて、どちらでもいいなと感じる人は6人いるのが当たり前のことなのです。 |ajc| dyu| yoc| uqj| ejq| uiu| xnx| gbu| vfb| llf| qig| spf| hvh| ycu| efq| uqw| bll| wvj| bzt| pww| gur| eiq| zla| upf| uas| dgk| wpg| ozd| veh| dlz| spw| gqd| qqq| nbc| oos| wda| bbl| aip| jdq| jha| dnc| vxw| ith| mot| etf| qsi| huq| kry| yvo| gcs|