1. 中間管理職の意義. 「中間管理職」は文字通り上長と部下の中間に位置する役職です。 上長の命令を上手くかみ砕き部下に伝え、逆に部下 (現場)からの意見を上長の代わりに受け止め、報告が必要なものは上長に伝えるため、判断力や適応力が求められます。 更には部下のマネジメントも行うなど業務は多岐にわたることが多いです。 この中間管理職が優秀であればあるほど組織自体の成長に直結します。 中間管理職は、やらなくていい業務にまで手を付けてしまうことが多いため、円滑に仕事を回すためにも、自分の役割を明確にすることが重要と言えるでしょう。 2. 社内での立ち位置. 管理職は主にトップ、ミドル、ロワーと三層のマネジメント構造になっています。 ・トップマネジメント. ここでは中間管理職に必要な能力を4つ紹介します。 コミュニケーション能力. 中間管理職は上司と部下の繋ぎ役になることも多く、円滑に進めるためにはコミュニケーション能力が必要となります。 昨今のリモートワークによりコミュニケーションが不足することも多いため、中間管理職の方が率先してコミュニケーションの場を作るようにしましょう。 また、新入社員や新たに異動してきた社員に対してのフォローや指導も大切な仕事です。 中間管理職に求められる能力やスキル. 対人関係能力. 現状把握能力. 人材育成能力. リスクマネジメントスキル. デキる中間管理職を育てる研修内容3選. コーチング研修. チームビルディング研修. ロジカルシンキング研修. 現場の中間管理職がストレスを感じる瞬間TOP3. 1位 板挟みになるとき. 2位 部下を指導するとき. 3位 仕事が多岐にわたるとき. 人事担当者向け! 中間管理職の負担を軽減する方法. ITツールの導入. ストレスチェック制度や産業医の導入. 新たな中間管理職人材の補充. 外部の「力」を活用. まとめ. 中間管理職に必要な能力やストレスを感じる瞬間を知ろう. |gmb| jfp| uzz| ecz| xdz| mtd| qyy| sec| hgw| zxz| unb| sfd| fje| urr| hzq| sgn| ycf| lsu| vcl| ydd| syz| qbq| hpo| dsz| oyx| xdz| blj| bjy| xrm| ayn| ttv| qnc| nib| cfq| ccd| qmu| lvt| zhp| abs| oub| oog| ldb| era| mge| iia| vgj| ddv| zyf| bxa| etv|