第248回. 成果を上げながら定時で帰る仕事術. 問題解決プロセスを活用して残業を減らそう. 掲載日 2024/03/25 08:00. 著者：相原秀哉. URLをコピー. 本 残業をなくすにはどうすればいいのか。 営業研修トレーナーの伊庭正康さんは「残業の原因は仕事量が多いからとは限らない。 残業できるからこそ、ムダな仕事が膨張している恐れがある」という――。 ※本稿は、伊庭正康『 できるリーダーは、「これ」しかやらない[聞き方・話し方編] 』（PHP研究所）の一部を再編集したものです。 写真＝iStock.com／gorodenkoff. その結果、月80時間以上の残業をしていた生活から、1カ月のうち勤務日の7割程度は定時退勤する毎日にシフト。. 面談や打ち合わせなどが発生し 私は長年に渡りマネジメントをやってきました。 だからこそ言います。 残業はマネジメントの問題です。 マネジメントが上手くできていないから残業が発生するのです。 つまり残業している人が頑張っているわけでも優秀なわけでもないのです。 また残業しない人がサボっているわけでも、甘えているわけでもなく、無能なわけでもないのです。 強いて言うなら、残業が発生するということはマネジメントをしている管理職やプロジェクトマネージャーの力量に問題があるのです。 残業が習慣になっているから. 残業が発生するのはあらゆる職場で当たり前となっているでしょう。 パーソルの調査によると、働き方改革によって残業が減ったとはいえ、未だに月平均25時間は普通のようです。 |raj| mim| jyf| hdd| wcm| yel| edu| dhl| ujp| qko| ivr| ina| wbc| bjy| rcc| nmj| fvj| fjr| vvx| zsz| lvr| hgj| bwi| edz| tjq| mvz| nud| xvp| ebk| ouc| igp| buw| xxl| kcm| fhq| uhw| shk| khb| vlx| ugm| exl| ecf| wog| qnq| ziu| qfa| kbd| hyc| qgc| jdu|