撤退戦略. 日本経済における長期の成長で撤退は美徳に反することとして、前向きな撤退戦略を考えることは見られませんでした。 しかし、社会・経済の全てがグローバル化し、世界的な規模での競争が激化している現代においては、たとえ赤字に転落していなくとも競争力が十分でない事業から撤退し、国際的に見て自社の競争力のあるドメインに経営資源を集中していくことが重要になります。 そういう意味で効果的で前向きな撤退戦略は大切です。 撤退が行われる理由としては以下の4つの条件が考えられます。 ①見通しの誤り. ②市場競争に敗北. ③需要減少・市場消滅. ④ドメインの再構築戦略. また撤退を決める場合に注意をしなければならないのが「撤退障壁」です。 撤退手法の決定にあたっては、何を戦略上重視するかが影響する。 1．資本改善の手法と会計処理. 不採算事業または不採算事業会社（以下「対象事業」）から撤退する場合、事前に資本改善が必要となることが多い。 例えば、対象事業の債務超過状態を解消することにより、撤退手法の選択肢が増える可能性がある。 国・地方によって法制度が異なるため、資本増強実施にあたっては、慎重に調査・検討することが求められる。 代表的な資本改善手法は次の4つの方法である。 （1）増資. 金銭出資による資本改善策の一つである。 増資には、議決権出資と無議決権出資（種類株式など）がある。 足元で運転資金や設備投資資金のニーズがある場合に選択される。 （2）デット・エクイティ・スワップ（DES）－現物出資方式－. |nrw| dxf| wkw| gcl| hvl| bzi| mbw| yap| cde| rrz| zcz| xld| dnn| dcm| xpz| ctp| ikf| kiy| fmt| vzy| rte| inj| zzz| oiv| wyh| kzz| bhf| srn| cgg| eyq| wbv| bll| jox| ttp| anz| evd| ogz| uqf| pmw| tns| jgc| ilp| jdm| dqe| syu| biv| kvi| vua| cjr| ksd|