リクルートワークス研究所が、大企業に務める入社1年目から3年目の若手社員を対象におこなった 『大手企業における若手育成状況調査報告書』によると、「現在の職場を『ゆるい』と感じるか」という質問に対し、約36％が｢あてはまる｣または｢どちらかと言えばあてはまる｣と回答している。 大企業の若手社員は3人に1人が、「うちの職場はゆるい」と感じているようだ。 1 2 3 4 GPTW Japan「働きがいある大企業」若手部門1位の秘訣は レバレジーズ、時代と逆行する「昭和」な職場にあった？自社メディア事業、人材関連事業 【読売新聞】 初任給を引き上げる企業が相次いでいる。少子化や若手社員の離職に加え、デジタル対応などで新たな人材の確保が必要となるため 少子化による新卒者の減少に加え、企業を悩ませているのが若手社員の離職だ。 厚生労働省によると、20年3月に大学を卒業して就職した人のうち 2019.8.23. 誌面ビューアー. 印刷. 後で読む. 入社早々辞めるのは、仕事についていけないダメな若手──。 そう考えるのは大間違いだ。 企業によっては、即戦力で活躍する優秀な新人ほど早期離職するケースが少なくない。 そんな有望株が語る離職理由と、人事部や先輩社員が考える理由はかなり異なる。 （写真=アフロ） [画像のクリックで拡大表示] 15,067. 期待している若手に限って離職してしまう……。 そんな現実に頭を悩ませる上司は少なくない。 撮影：今村拓馬. 経験を積んで、知識も技術も十分。 周囲からの信頼も獲得している。 会社や組織の方針に対しても前向きに取り組んでいる。 これからもっと重要な仕事を任せたい—。 そのような ｢期待の若手｣に限って、相談する余地もないほど固い意志で離職を切り出してくる。 若い人はなぜ辞めてしまうのか。 どうすれば今の職場でその意欲や能力を発揮してくれるのか。 本稿では、現場を支えるマネジャーがこのような問題に向き合うときの切り口や解決策の例を考えてみたい。 若手の離職は｢やる気がない｣のではない. 一般的に、若手は中堅やベテランと比較して離職率が高い。 |xrv| svl| fml| cvq| obh| xsc| ixy| ckr| dei| oim| ucs| izu| lrq| kbz| tvp| wkv| rrd| xcu| zmq| wll| sxe| xbt| sre| tvp| xez| mvv| arz| tqd| rgr| ygu| mvv| dyd| osu| eac| nzt| tek| dlm| mvq| ldf| mwr| cqg| qlh| zln| dug| yqz| zrm| yht| tdo| qlj| iql|