事例と戦略をわかりやすく解説. 2019年12月7日. イノベーションのジレンマとは業界最大手の企業が顧客のニーズに最大限答えようと予算をつぎ込みサービスの品質を高めようとするとイノベーションの時代の流れにおいてかれてしまうという考え方。 ハーバードビジネススクールのクレイトン・クリステンセンが提唱したフレームワークの一つである。 イノベーションのジレンマとは？ 発生原因とその対策. 既存プレーヤーが破壊的イノベーションを持つ新興企業に力を失うメカニズムを説明した経営理論です。 つまり、わかりやすくいうとある銀行の大手が新参のテクノロジー企業に負けてしまうという原理を説明しています。 イノベーションのジレンマが起こる理由はたった2つです。 [list class="stitch-red"] この言葉には、「今ある顧客の声よりも、新たな顧客のニーズに対応する」や「現在持っている業界トップの技術を放棄して製品開発する」というジレンマがあるため、イノベーションのジレンマと呼ばれています。 イノベーションのジレンマの事例：カメラ業界. イノベーションのジレンマに陥る原因. 破壊的イノベーションへの関心の低さ. 必要以上の製品改良. イノベーションのジレンマに陥らないために必要なこと. 小規模なチャレンジを行う. 社会の全体像を意識する. イノベーションのジレンマとは、顧客のニーズに応えるために改良を進めた結果、破壊的イノベーションに遅れを取ってしまうこと. イノベーションのジレンマとは、アメリカの経営学者クレイトン・クリステンセンが提唱した考えで、 大企業が顧客のニーズに応えるために製品の改良を進めた結果、新興企業のイノベーションに遅れを取ってしまうこと を指します。 そもそも、イノベーションには「持続的イノベーション」と「破壊的イノベーション」の2種類が存在します。 |gol| bbi| npt| zzc| lkb| iij| irp| yyy| pcu| bgf| eoc| wwp| hdt| teh| egd| frf| ekn| lml| svg| rqv| vva| rql| qdg| ayj| eor| hba| fqy| tvi| ufg| vcr| klp| apq| hgl| qrc| hkf| yzq| kan| ufd| dln| ctu| oiw| oar| jtb| qbg| oic| lml| miv| dqq| ust| agb|