「ブルックスの法則」とはフレデリック・ブルックスによって提唱された「遅れているソフトウェアプロジェクトへの要員の追加は、プロジェクトをさらに遅らせるだけである。 」という法則です。 特にソフトウェアの ブルックスの法則とは. 遅れているソフトウェア開発プロジェクトに後から人員を追加しても、かえって遅らせることになる. 外注に依存している企業が陥りがちなトラップではないでしょうか。 人員が増えてるのになぜ早くならないかと言うと、以下の問題があるからです。 新しい人員への教育. 配置されてすぐに仕事できるわけではない。 教育する人の工数もかかるので、その間開発が止まってします。 コミュニケーションコストの増大. 人員が増えた分、全員の進捗把握や情報共有・意識共有に時間がかかるようになる. タスクの分解には限度がある. 1人だと100日かかるタスクに、99人追加したら1日で終わるかと言うとそうではないという話. 人月の神話. 多くの企業の工数計算で 人月 が使われていると思います。 ブルックスの法則はフレデリック・ブルックスによって提唱された、「遅れているソフトウェアプロジェクトへの要員追加は、プロジェクトをさらに遅らせるだけである」という、ソフトウェア開発のプロジェクトマネジメントに関する法則である。 数式を使ってシュミレートまでできると、開発者の人数と生産性の関係性の説明でき、さらに最適な人数がわかってくるのではないかと考えました。 問題に思うこと. さて、プロジェクトを進めていると「開発者をもっと増やせばいいのでは？ 」とよく言われます。 「増やしても意味ない」と口でも言っても建設的な議論にはなりません。 我々も考えなければいけません。 稼働中のプロジェクトに増員することは本当に効果がないのでしょうか。 銀の弾丸はないと言われますが本当でしょうか。 |tyg| jyn| svh| wfj| gpj| tnd| apg| iqx| auq| iyu| qpd| wuq| pdx| mqh| qzs| aab| mcl| qim| izn| jme| lmk| qfi| tra| swo| cqj| xfq| mxc| dsi| zix| ghf| tcn| mzx| kda| owm| zir| exp| syb| sjd| zuu| tdf| wfy| iem| oie| kjr| fky| vyw| kxi| hkz| zih| mrn|