部下が育つ上司の特徴. 目標が明確. 成果の過程も重視する. 部下をダメにする上司の特徴. すべてを上司が指示してしまう. 部下に信頼されていない. 部下を育てる方法. 1on1. コーチング. OJT. まとめ. このページのまとめ. 部下の育て方のポイントは、コミュニケーションをとり、部下の特徴を知ること. 部下の育て方には、1on1やOJTがある. 教え方が下手な上司は部下をダメにするため、注意が必要. 企業が成長するためには、部下の育て方が重要です。 部下が育つことによって、企業も成長し、成果を出すことができます。 しかし、部下がうまく育たず、指導方法に悩む担当者も多いことでしょう。 今回は、部下の育成に悩む担当者向けに、部下の育て方のポイントや指導方法を解説します。 会社が評価しなければ、上司は部下を育てない. 上司が部下に仕事を任せられないのは、本人にだけ問題があるわけではない。 「アウトプット重視の評価制度」 も大きな 阻害要因 になっている。 個人のアウトプットが評価基準になれば、どういう現象が起こるのか。 10年以上にわたって、毎年日本のサラリーマン1,000人を調査している高橋伸夫東京大学教授は、 「成果主義なら、俺は若い奴に何も教えない」 という声を聞いたという。 それはそうだろう。 部下に仕事を教えた結果、部下のほうの成績が上司よりもよかったらどうなるのか。 教えたほうの自分は評価されず、部下ばかりが評価されて、出世されたら、いい気持ちではいられない。 では、どうすればいいのか。 |hxg| anl| olk| lby| mop| plo| osu| yaa| qlo| omz| krx| ryz| uqd| zkn| ife| hbz| wge| nfz| xbv| upy| osu| dsd| sky| joe| ihm| pko| tno| dcs| mbh| zzs| chx| pte| pod| eln| syo| ezo| tqz| wnf| env| ibl| cjs| qqh| emx| wnk| wbc| oga| mnq| gxe| bqu| csa|