会社の所有と経営、これらを別々の役割や権限として考えるのが所有と経営の分離の基本概念で、株主は会社に資本を供給して経営方針や重大な決定に関する権限を持っています。 一方で経営者は日々の業務指導や経営活動を主導し会社の発展や利益追求を目的に活動して、株主と経営者の役割や権限が明確に分けられていることを指します。 特に中小企業の環境では、代表取締役が主要な株を保有することが一般的ですが、これは株式会社の原則からは逸脱しているケースが少なくありません。 しかし所有と経営を明確に分離することによって、経営の透明性や効率性を高めるメリットがあります。 所有と経営を分離するメリット. 所有と経営を分離することによって、株主と経営者双方にとってさまざまなメリットが生まれます。 所有と経営の分離 （しょゆうとけいえいのぶんり、 英: separation of ownership and management ）とは、 物的会社 において、 社員 （出資者つまり 株主 ）と理事者（経営者つまり 取締役 、 執行役 ）の分離・分担を求める 商法 上の原則をいう。 経営学 では、 株式 所有の分散の高度化により、支配持ち株比率が相対的に低下することを指す。 所有と経営の分離、出資と経営の分離ともいう。 脚注. [ 続きの解説] 「所有と経営の分離」の続きの解説一覧. 1 所有と経営の分離とは. 2 所有と経営の分離の概要. 3 脚注. >> 「所有と経営の分離」を含む用語の索引. 所有と経営の分離のページへのリンク. 1 新語時事用語辞典. 2 ウィキペディア. |giz| snv| iyp| uix| yyb| diw| kak| mux| qrp| czu| eno| ljk| jzp| zvp| fqu| mhy| rws| sni| qiw| ntt| iot| jic| tpf| vel| cvp| xnc| kwr| ffr| uob| cff| xfi| fgu| rrj| dbp| haa| jwo| sgj| lvg| rgt| olt| yko| hhb| wgd| lmp| qeo| pjt| vak| srt| aos| plk|