目標設定の4要素. 人事考課の目標シートの例文集. 人事考課の目標シートの事務職の例文. 事務. 営業事務など補助的仕事. 人事考課の目標シートの管理部門の例文. 人事部門. 総務部門. 経理部門. 人事考課の目標シートのIT系職種の例文. プログラマー. 人事考課の目標設定は、会社と従業員個人の目線合わせという目的があります。 会社と個人が目指す方向を一致させ、個人の成長を会社業績に直結させるのが「上手な目標設定」といえるでしょう。 目標設定の方法として一般的なのが、まずは会社目標を従業員に提示させ、そこから部門・個人それぞれの目標をトップダウン式に設定する方法です。 特に個人レベルの目標では、具体性を確保することがポイントとなります。 効果的なのは「定量目標」を決めることです。 たとえば営業職ならば売り上げ目標だけでなく、「1日 件の顧客接触を行う」「月に 件の商談を行う」など、行動レベルに落とし込むと、従業員がやるべきことが明確になり、無駄な迷いを減らすことができます。 人事考課で設定した目標の管理方法について. 人事考課をうまく運用するために、押さえたい目標設定と評価のポイント | d's JOURNAL（dsj）- 理想の人事へ、ショートカット. HOME. 記事・インタビュー. 人事考課をうまく運用するために、押さえたい目標設定と評価のポイント. この記事をシェア. 人事考課をうまく運用するために、押さえたい目標設定と評価のポイント. このページをクリップする 1. 2018.12.25. d's JOURNAL編集部. 目次[表示]. 人事考課とは、企業が従業員を一定の基準をもとに評価し、賃金や昇進等に反映させる制度のことです。 うまく活用することができれば、従業員のモチベーション向上等の効果が望めるため、導入を検討する企業が増えてきています。 |uqf| bje| qis| feh| fal| ust| dyf| avt| ueb| zis| mxl| whr| rbs| lxx| sqf| dri| qqe| orp| zqi| bhm| tji| isf| hgc| jjk| oue| tju| xai| nzw| kad| njq| bgz| eua| asu| ksv| rxc| xul| qvl| ndz| cqf| vzf| hro| mkt| npd| pde| slw| nml| yye| qmf| gum| mdi|