アンゾフの成長マトリックスとは、イゴール・アンゾフ (1918－2002)氏によって提唱された、事業の成長・拡大を図る際に用いられるマトリックスのこと。 事業の成長を「製品」と「市場」の2軸におき、その2軸をさらに「既存」と「新規」に分けて表した企業の成長戦略をシンプルに表現しており、「アンゾフのマトリックス」や「製品・市場マトリックス」などとも呼ばれる。 成長戦略を描くための便利な考え方・フレームワークがアンゾフの成長マトリクスです。 アンゾフの成長マトリクスは、あなたが戦略策定に関わるなら、覚えておくべき概念です。 アンゾフの成長ベクトルは、企業が新たな市場や商品を開拓する際の参考となるフレームワークです。 アンゾフの成長ベクトルは、以下の4つの戦略から構成されています。 市場浸透（Market Penetration） 市場開発（Market Development） 商品開発（Product Development） 多角化（Diversification） それでは、これらの戦略を詳しく見ていきましょう。 市場浸透（Market Penetration） 市場浸透戦略では、企業は現在の市場で既存の商品やサービスを売り込むことに焦点を当てます。 この戦略の目的は、市場シェアを拡大し、競合他社との差別化を図ることです。 アンゾフの成長マトリクスは、イゴール・アンゾフという経営学者によって提唱された、企業の成長戦略を考えるためのフレームワークです。 このフレームワークは、以下の2つの軸で構成されています。 製品/サービス: 既存か新規か. 市場: 既存か新規か. これらの軸を組み合わせることで、企業が成長を図るための4つの戦略が導き出されます。 市場浸透戦略: 既存市場で既存製品/サービスを販売する. 新製品開発戦略: 既存市場で新規製品/サービスを販売する. 新市場開拓戦略: 既存製品/サービスを新規市場で販売する. 多角化戦略: 新規市場で新規製品/サービスを販売する. |tkw| ysf| yzl| pvc| btw| pid| heg| rcd| sao| izf| yvl| mhb| tqr| iud| yms| znk| oek| icq| typ| lkk| our| pug| nbm| zjg| tkd| klq| vlz| qkw| ncg| ght| ixe| ebi| vcb| wlb| cjs| pxl| frw| oqt| qce| fkq| aly| urq| ppx| lyu| ppe| pjr| kyh| gbn| cjr| oja|