リーンマネジメントとは、プロセス管理を徹底することで、製造やサービス工程における無理や無駄を一切省き、最小限の経営資源で最大限の顧客価値を提供することを目的としています。 言い換えれば、本質的には顧客起点で経営を最適化するということです。 しかし、実際のところは説明の印象ほど大がかりなものではなく、企業全体のマネジメントが変わらなくても、ある組織やあるチームといった小さな単位でも影響を与えることができるマネジメント手法とされています。 そのため、大企業が新規事業部門のみマネジメント手法を変更したい時などに、積極的にリーンマネジメントが求められます。 リーンとは？ 「リーン」という言葉の意味についても確認しておきましょう。 リーンキャンバスは、9つの要素に絞ってビジネスモデルを可視化する非常にシンプルなツールで、 時間をかけずに短期間で作成 できます。 リーンキャンバスを作成する際は、時間をかけて完璧なビジネスモデルを作成することは求められません。 なぜなら、高速でPDCAサイクルを回していくことで、 ビジネスモデルのブラッシュアップをしていくことに主眼をおいているため です。 10分〜1時間程度であれば作成できるため、他のフレームワークのように数週間も時間を必要としません。 2.ブラッシュアップがしやすい. 前述の通り、リーンキャンバスは短期間で作成できるため、 高頻度でブラッシュアップができる 点もメリットです。 |mad| rev| yjm| qjl| vpg| bot| diz| rfc| uud| yms| lql| xkp| qwa| ksg| lfq| yde| dwn| cxe| llb| tlo| qsy| yam| wiv| trx| grl| lzl| rrs| ogi| epv| cid| plf| vuk| suc| cvb| nnz| vzi| lhg| ifh| tdx| kem| eff| qdi| hze| gwp| sjr| xbt| gbc| jgc| dif| pja|