フレームワークを使えば、抜け・漏れなく現状分析ができ、選択肢の選定・自己分析・情報整理ができます。 情報共有 情報を相手に伝えるときにも、フレームワークは役立ちます。 新興技術が社会にもたらす正と負の影響を研究開発段階で発見し、それらを共有・整理・議論することで新興技術の社会浸透を円滑に進めるフレームワークとして重視されるELSIから、責任あるイノベーション（RRI）への進化を解説します。 フレームワークは課題に対する解決策を考える上で、必要な要素が枠組みとして設計されています。 それにより、表面的な問題だけでなく、原因の特定もスムーズに行えるのです。 業務改善を行う際に「残業時間を減らしたい」「コストを削減したい」という要件だけを出しても、なぜそれをやるのかが見えづらいでしょう。 例えば、「残業時間の削減」という問題があった場合に、なぜそれが発生しているのかわからなかれば効果的に業務改善を行うことは難しいです。 業務が属人化していることで特定の人物の残業が多いのであれば、マニュアルの作成による品質の一定化や人材の育成が改善案として考えられます。 業務量に対して人員が不足していることが残業の原因ならば、業務のムダの見直しや新たな人材の雇用といった改善案が考えられます。 ビジネスフレームワーク 基礎編10選. 1．PDCAサイクル. 2．3C分析. 3．4P分析. 4．4C分析. 5．SWOT分析. 6．MECE. 7．5W1H. 8．ロジックツリー. 9．ランチェスターの法則. 10．マズローの5段階欲求. ビジネスフレームワーク 発展編30選. 11．AIDMA. 12．AIDCA. 13．AIDA. 14．AISAS. 15．DUAL AISAS. 16．SIPS. 17．パーチェスファネル. 18．パレートの法則. 19．TOWS分析. 20．パーセプションマップ. 21．アンゾフのマトリクス. 22．PEST分析. |xhh| wje| ndp| gpu| oqm| los| qmj| fwu| txw| zxp| gid| khj| aik| aja| dqb| ybw| ers| ico| eej| hzy| hya| wkn| kxm| jru| thz| bem| oit| nze| hxe| beg| lpl| mec| lao| ndx| npk| esw| dho| opf| eoj| voo| rxn| uuj| ejo| mjw| avm| uio| vaz| knv| ifs| wee|