計画 実績 グラフ
積み上げ縦棒グラフ2本を並べて月ごとの前年対比ができるグラフを作成. 前年対比が分かるグラフを作成するように求められたら、すぐに作成できますか?. 下のようなグラフを作成する方法です。. 2011年度と2012年度の4月から7月までの売上前年対比の例
月別の計画と実績. 着地見込み(フォーキャスト) 着地見込みの内訳. 商談数を増やす. リード数と商談化率の推移. 担当者別のリードステータス. リードソース別の商談化率. 案件数と受注率の推移. 担当者別の保有案件ステータス. 担当者別の受注率. 担当者別のフェーズ推進力. 顧客セグメント別の受注率. 受注単価を上げる. 受注単価の推移. 顧客セグメント別の受注単価. 受注リードタイムを短縮する. 受注リードタイムの推移. 受注リードタイムの内訳. 担当者別の受注リードタイム.
後ろのグラフの値は年度累計になっているので、期初予算に対する実績の進捗率を一目で把握することができます。 このグラフの主な用途は経営会議用の資料で、各事業部の目標達成率を確認するのに使われてます。
Excel(エクセル)で、前年度と今年度を比較するグラフを作成する方法3種類. Introduction. グラフ用の表を作成する場合. 積み上げ棒グラフの場合. 積み上げ棒グラフを横に並べる場合. まとめ.
「実績」「達成」「未達」の系列をエラーバーで描画します。上下および左方向にバーの表示が必要なことを考えると,素地には散布図が必要です。 すでにグラフに組み込まれている「実績」系列を散布図に替え
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