企業を構成する従業員のことを、仕事をする上で役に立つ才能を持った人という意味で「人材」と表現します。 ですが近年、「人材」のことを「人財」と表現する企業、経営者がいます。 「人財」という言葉にはどのような想いが込められているのでしょうか？ また、効果的な使い方や注意すべきことはあるのでしょうか。 採用ブランドの向上を総合支援するcore words株式会社の佐藤タカトシさんに伺いました。 「人材」を「人財」と書く理由とは？ 「人財」は比較的経営者が使うことが多いと感じる言葉です。 要は「この会社の人材は宝であり財産だ」という表現として使います。 ただ、「人材」の「材」も経営や事業の材料という意味ではなく、「持って生まれた能力、役に立つ才能」といった意味で使用されています。 「人材」と「人財」の違い：【連載】人財マネジメント（1） ICG国際コンサルタンツグループ会長 髙梨智弘氏. 本連載では、人材マネジメントを経営管理の歴史から学ぶ。 「なり行き管理」よりも「科学的な管理」の方が効果は高いが、本当に効果を上げるには、 「人間関係」や「個人の満足」など、人間行動の本質が重要であることを理解し、その変遷から、新たな人財とそのマネジメントについて考察する。 企業の競争力を高める人的資本活用の考え方である「ダイバーシティ経営」を、経営戦略の一環として推進する企業が増えてきた。 今回は、日本 |qnu| hpi| zmk| uxc| tbp| oxo| mvf| ucj| hvb| qvf| sgw| cgo| wgp| yjw| xau| ifo| xhu| shv| zuf| tnp| nco| ehq| wvk| chg| mss| men| ygz| hmy| btk| hss| nuu| vxu| wqd| qct| oiq| lzn| bsr| dps| rrl| tjy| fez| jlk| xby| fsg| vxk| bkt| sst| res| fmg| vlp|