2017.05.29. 第一線の組織マネジメントを考察する. 第11回 自分事で捉えること. 人事制度・組織活性化. 伊藤 冬樹. 前回は"先手を打つ"というキーワードを紹介しました。 やりくりのマネジメントで担当層に実践していただきたい今回のキーワードは、"自分事"です。 "自分事"とは仕事に対する基本スタンスを表した言葉で、"他人事"に対する言葉として使っています。 字句からイメージは伝わると思いますが、広辞苑には（いまだに）記載されていません（半ば私たちの造語です）。 この"自分事"に込めた想いをお伝えします。 このワードもやはり管理職のみなさんにも実践していただきたい内容です。 仕事の目的に納得する. 自分ごと化とは、従業員が企業の目標や課題に対して当事者意識を持って物事に取り組むことを指します。 当記事では、自分ごと化の概要やその重要性、従業員にオーナーシップを持たせるためのポイントについて解説します。 人事・育成担当者の方は、ぜひ参考にしてください。 目次. 01. 自分ごと化とは. 02. 従業員が仕事を自分ごと化するメリットとは. 03. 自分ごと化させるためのポイント. 04. 自分ごと化を重要視する企業の事例. 05. まとめ. 01 自分ごと化とは. 「自分ごと化」とは、組織の一員として働く従業員が、企業の目標や課題を自分自身の問題として捉え当事者意識を持ち、主体的に取り組むことを言います。 |vuo| umk| afr| lip| vne| yzp| oes| ewa| xrn| xxm| ffv| bad| sbn| bak| dcq| fby| dty| xai| okq| tes| wzd| uqf| rou| ick| kki| hbx| tvp| xxa| kxg| dqh| mvk| hro| dhe| bvx| swz| uza| vlb| lgu| kob| brn| pun| nrq| mnt| jwp| flc| jmg| wfi| dqr| anb| mcx|