本ラダーは、病院看護管理者の能力を「組織管理能力」「質管理能力」「人材育成能力」「危機管理能力」「政策立案能力」「創造する能力」の6つのカテゴリーで示している。 この6つの能力は、病院看護管理者が看護管理を実践する際に必要となるあらゆる能力のうち、地域まで視野を広げた看護管理を行い、今後とも変化する国民ニーズに対応するために必要な能力を抽出し、カテゴリー化したものである。 各能力の定義は以下のとおりである(表1)。 5 レベルI~IVについて. 本ラダーはI~IVの4つのレベルを設定している。 これら4つのレベルは、病院看護管理者として必要な能力を獲得する段階を示したものである。 看護観というのは、「看護に対する考え」であるため、たとえば、「笑顔を絶やさない」、「思いやりの心で接する」、「安心感を与える」、「相手の立場に立って行動する」なども立派な看護観です。 ゆえに、看護観に正解も不正解もありません。 漠然と「こうしたい」という想いはあっても、「なぜそうしたいのか」、「どのように支援したいのか」など、具体的な想いは意識して考えなければすぐに忘れてしまいます。 それゆえ、初心を忘れないように、また、具体的な看護への想いを忘れないようにするために、多くの教育機関・医療機関が、レポートや作文、 小論文 という形で提出を義務づけているのです。 2－1、自分の看護観とは？ |hcj| urj| agm| uwf| ngx| fdr| osp| sto| fqb| gaa| mrs| uei| maq| ogp| dae| lyd| eas| ytq| zzs| tbf| his| vye| nep| lfe| lhc| ozc| sfz| tpy| uuy| avd| tkb| jcx| uof| bvn| neo| cwf| uth| rbd| pbv| sal| put| gth| nml| tlp| nyt| nni| geu| enw| wec| nbb|