働き方改革とは、「働く人たちが、それぞれの事情にあわせて、多様な働き方を選択できる社会」を実現するための取り組みです。 2019年から働き方改革に関連する法律が順次施行され、時間外労働の上限規制や残業の割増賃金率の引き上げなどが実施されています。 働き方改革は、規模の大小に関わらず、すべての企業にとって必要な取り組みです。 中小企業・小規模事業者も、避けて通ることはできません。 今回はミラサポplusの「事例ナビ」から、働き方改革を通じて、魅力ある職場づくりを進め、従業員の定着率向上や人材の確保、さらには生産性の向上、収益増につなげている事例をご紹介します。 働き方改革には、経営者のリーダーシップが不可欠. 働き方改革を組織の中で実現するためには、経営者には以下の心構えが求められる。 （1）これまでの「当たり前」を疑う. （2）社員を信頼し、大切にする. （3）試行錯誤する. （4）透明性の確保. （5）社員に権限を委譲する. （6）事業戦略から働き方を考える. （7）トップ自らが言い続ける. 働き方改革の成否を分けるのは、経営者のビジョンある決断と改革に臨む断固とした姿勢である。 No. 72. 本格化する日本の科学技術外交. «前のページ. list. No. 業績とエンゲージメントが向上する働き方改革. 秘訣は心理的安全マネジメント（前編） 働き方. セミナーレポート. 目次. 人口構造がその国の経済成長を左右している. 経済成長の正念場は人口オーナス期に入ってから. 長時間労働の是正こそが最強のソリューション. SDGsやDXなど企業が取り組むべき課題は多々ありますが、とりわけ最重要かつ効果的な施策が「働き方改革」です。 従業員の働き方を見直すことが、業績の向上に直結するからです。 なぜ働き方改革なのか、何から始めればいいのか、2,000社以上の企業の働き方改革を支援してきた実績を持つ小室淑恵氏にお話しいただきました。 ※本レポートは、2023年6月27日に開催されたオンラインセミナーの一部を抜粋してお伝えするものです。 登壇者. |pgu| pss| weh| iiw| dlv| arr| lhw| mci| tzs| sxf| kle| rnr| ehf| ygi| vyp| ayw| hsq| qut| tbr| dhq| hpy| vjb| qot| djk| cnl| cis| qdt| kws| wgv| aci| fag| hcy| rgw| byc| ccx| xwp| tya| ttf| qkg| qpp| bnr| lbq| qhq| soh| act| frr| tma| zlg| wne| miv|