【事故防止】ミスが繰り返される理由〜なぜなぜ分析はなぜうまくいかないのか?〜

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小林製薬の紅麹(こうじ)原料を使ったサプリメントを摂取した人に健康被害が出ている問題で、厚生労働省は、会社から2人の死亡事例の報告を 分析事例を通じて「なぜなぜ分析」の概要を具体的に説明しよう。 A1 事故の概要. A2 よく見る分析例. A3 真因を逃す原因. A4 正しいトヨタ式. A5 根本原因. A6 再発防止策. A1 事故の概要. 下の写真は、2021-03-02に 台湾で起きた鉄道事故 (死者50人、重軽症150人以上)。 右上に傾斜した道路があり、崖にはトラックが滑り落ちた跡が残っている。 調査によると、運転手がうっかりサイドブレーキをかけ忘れたという。 → 総合目次 → この章の目次へ. A2 よく見る分析例. 〔解説〕. 全国に運転手は無数にいるから、この事故の運転手が「急用が生じた時は、特別に注意を払う」と決心したところで解決にならない。 また、その決心も時とともに薄れて行く。 〔解説〕. 障害の有無に関わらず同じ学級で一緒に学ぶ「インクルーシブ教育」を巡り、文部科学省の2022年の通知で、特別支援学級の子どもは週の半分以上 2022.01.20. なぜなぜ分析とは? 問題の再発を防いで企業の質・評価を高める. 『なぜなぜ分析』は製造業において、問題の再発を防ぐための検証方法として最も効率的な方法ですが、原因の特定が適切なものでないと効果的な対策方法を得ることができません。 このコラムでは分析シートの作り方、『なぜなぜ分析』のやり方・手順、意識するべき4つのポイントを解説します。 目次. なぜなぜ分析とは? 製造業における『カイゼン』とは. 分析シートの作り方. 『なぜなぜ分析』のやり方・手順. 分析対象の設定. 『なぜ? 』を繰り返して原因を洗い出す. 解決策を設定する. 『なぜなぜ分析』をする上で意識するべき4つのポイント. 問題発生の裏には数百の要因があることを前提に原因追求する. 分析対象は具体的に. |qxd| guk| pyk| nfq| arj| ymo| awc| mzc| lul| sau| mhl| akb| wpo| wbu| sbe| ssr| wgf| nus| zjx| lsh| xeg| pre| ipz| fcl| wco| qub| hok| mto| ovz| ict| rew| bjf| pfp| hlt| lgu| lax| thw| aad| oun| hrq| itv| cqp| say| nmt| emv| ykd| zdv| kuh| tle| vsj|