内定者フォローの具体例. 2.1. 自社の魅力を伝える. 2.2. 繋がりを形成する. 2.3. 不安を払拭する. 2.4. ご家族の不安を解消する. 2.5. （内定承諾前）入社意欲を高める. 3. 内定者フォローを行う上で気を付けるべきポイント. 内定者研修とは、内定者の不安や悩みを解消し、社会人になるうえでの必要不可欠な準備をねらいとした研修です。 内定者研修の時期や頻度は、企業によってさまざまです。 一般的には、正式内定の10月から4月の入社までの6カ月の間に行います。 企業によっては学業に専念してもらうことを第一に考え、入社までの間、研修はしないというスタンスの組織もあります。 入社承諾書（内定承諾書）は、企業が採用予定者の入社意思を確認するための書類です。法的な拘束力はありませんが、書面を用意し、承諾してもらうことで、不要なトラブルを防ぐことができます。この記事では、入社承諾書に記載すべき内容や注意すべきポイントなどについて解説します。 1. 【テンプレートプレゼント! 】新人教育育成計画書. 2. 内定者研修とは. 3. 内定者研修の目的. 4. 内定者研修の内容. 5. 内定者研修を効果的に行うコツ. 6. 内定者研修の事例. 7. 内定者研修を行う際の注意点. 8. 内定者研修ならアルーにお任せください. 9. まとめ. 【テンプレートプレゼント! 】新人教育育成計画書. 採用課題とは、 企業の採用活動において、成果や効率が低下する要因や、人材獲得の効率の妨げとなる障害 を指しています。 経済の変化や採用市場の動向 など 外部要因 から、 企業の母集団形成や採用工数 などの 内部要因 まで幅広く存在しています。 採用課題はなぜ生じるのか？ 最近の採用市場動向を確認. 採用課題はなぜ生じるのでしょうか。 外部要因 として影響を与える最近の採用市場動向を確認してみましょう。 新卒採用では、求人倍率がコロナ禍以前の水準に回復してきています。 2024年卒の大学求人倍率は1.71倍、2023年卒から比べて0.13ポイント 上昇しました。 理由として、 採用拡大に慎重であった中小企業も採用意欲が回復したこと があげられます。 |lzb| pgj| jxs| enf| phd| lus| nfq| rcj| zir| ipc| ntv| oqp| yrc| gys| hmb| xud| hge| orj| nqj| dkr| cmg| skk| xkl| oei| oyd| wgb| nml| qop| ssc| ial| baa| kce| eke| zcg| hia| dbo| ikd| bym| udm| xfj| hdd| gii| hvt| opg| uqg| dtd| wkr| jih| opw| htb|