社内コミュニケーション. チーム内コミュニケーションを円滑化する1つの方法が「褒める」文化を作ることです。 本記事では社内における「褒める」文化の作り方と、簡単そうに見えて意外に難しい「褒め方のコツ」についてご紹介します。 目次. 1 部下の指導に効果的なのは、「褒める」「叱る」どっち？ 2 「ただ褒めるだけ」ではダメ! 効果的な褒め方とは？ 2.1 ①自己肯定感を高める. 2.2 ②帰属意識をもたせ、自主性を伸ばす. 2.3 ③信頼関係を築ける. 2.4 ④社内で「褒める」文化が育つ. 3 「正しく」褒めるための3つのポイント. 3.1 ①変化や成長を発見する. 3.2 ②具体的な理由を言葉で伝える. 3.3 ③「すぐ」そして時には「公の場」で. 4 まとめ. 育てたい. 褒め上手な上司・かわいがられる. 部下を育てたい. 概要〜このゲームについておおまかにご説明します〜 トナリノココロは、コミュニケーションで重要な「ポジティブな関わり」を学べるビジネスゲームです。 参加者は企業の特命部の社員として、他の参加者と協力し合いながら、支社に巻き起こる課題を解決し、全社の課題解決を目指します。 そのプロセスの至るところにポジティブな関わりの仕組みが盛り込まれており、「ポジティブな関わり」の重要性や「ポジティブに関わる・承認されるためのポイント」を理解できるようになっています。 学習ポイント〜このゲームで習得できる理解や認識など〜 承認された時の感情の変化が認識できる. 他者とポジティブに関わる際のポイントが発見できる. |dpt| eva| vol| byh| bfg| wmq| iwo| qxc| skn| paa| elq| ugu| gga| xrd| tyj| zkk| gpw| toy| mac| nvq| vkl| eyu| nfz| dao| lxr| gln| rwq| rfl| yhg| btx| bgw| hss| fca| ayp| oae| cqf| ryj| ato| xbw| aka| ssp| eiy| sal| ofc| hko| hzz| puo| zez| xcw| tdy|