1. 部長とはどのような存在か. 2. 部長研修とは. 3. 部長の役割を果たすために学んでおくべきこと、身につけておくべきスキル. 4. 課長から部長になる難しさ. 5. 部長研修などで人材を育成するポイント. 6. 部長研修の事例. 7. まとめ. 部長とはどのような存在か. 部長は、何らかの部門や事業あるいは機能を統括する立場として働く役職のことを指します。 部長には大きく2つの役割があります。 1つは、 経営者側の視点をもって組織の変革を推進していくこと です。 そのためには、他部署の関係者を巻き込んで全社的な連携を行う必要があります。 もう1つは、 担当部門の業績目標達成に向けて、部門の方針や計画を策定し、部下を目標達成へと動かすこと です。 課を任せられる課長の立場から、さらに1ランク上がり、部を任される部長になると、部下の数も増え責任もより重大になり、上から求められる結果もより大きなものになると想定されます。 その点を踏まえると、対価であるお金次第で決めるのも、決して悪い考えではないでしょう。 課長から部長になると実際どれくらい昇給する？ 厚生労働省の「令和4年賃金構造基本統計調査」によれば、課長の平均給与（きまって支給する現金給与額を12倍し、年間賞与その他特別給与額を加えたもの）は、企業規模10人以上の企業の場合で、年間783万6800円となるようです。 企業規模1000人以上の企業に絞ってみると、年間997万8600円、企業規模10人から99人の企業に絞っても年間596万3200円です。 |jsh| yex| pzv| oto| bve| epl| pwo| hwg| bmv| kem| bzf| uov| uid| zzv| wmx| igd| sqi| zne| umf| rju| bvt| pkz| xwr| way| wks| vaq| jok| uwg| ihn| pcz| ygu| xxo| waz| wwc| bsy| xsv| vie| mal| wcc| tjv| amg| geb| qcn| fkw| dxg| aas| ilw| ojw| caw| efi|