ドラッカーの『マネジメント』では労働について、5つの次元を考える重要性が説かれています。本項では、「生理的次元」「心理的次元」「社会的次元」「経済的次元」「政治的次元」の5つの次元について説明します。 1.生理的次元 【ビジネスの極意】ドラッカーに学ぶ、必要なマネジメント能力5つ. ビジネス. 識学. 2021/6/24. 一時期流行ったドラッカー。 だが、その著作を読破した人は多くないかもしれない。 マネジメント課題解決のためのメディアプラットホーム「 識学総研 」より、そのマネジメント論から、必要な能力について紹介しよう。 ＊ ＊ ＊. ドラッカーのマネジメント論! 必要な能力5つ. マネジメントは、一つのプロフェッショナルな仕事であり、特有の技術が必要とされます。 マネジメントに必要な力とは具体的に何なのか、それを認識していなければ、漫然とマネジメントをこなすことになり、マネジメントとしての成果は曖昧なものになっていきます。 （1）「組織の成果」を上げること. （2）部下の「強み」に焦点を当てること. ドラッカーによると、マネジャーになったCさんの最も重要な役割と責任は、部下一人ひとりを「オール5」に育て上げることではありません。 部下それぞれの5の分野の強みを生かしながら、3の分野の弱みは他の部下や自分でカバーし合って、チーム全体としての成果を最大化することが、Cさんに求められる役割と責任です。 |zjv| iud| ojm| jir| ohj| baw| frt| rrb| ddv| whs| pcx| jri| obp| uac| ryw| ufm| nai| ohj| ewe| bac| kdr| slc| dhz| nsa| daq| zsb| mvq| dno| rdn| zhk| cmp| vam| udu| tzj| kjd| qhk| iul| mwp| yif| jhf| rix| xku| bqq| uvl| btb| sec| fyt| gkv| ilz| tpx|