「成果主義」 は仕事をしている人の業績や内容のみで判断しますが、 「能力主義」 は仕事の業績や内容をおこなう際の能力で判断するという違いがあります。 前者はより機械的に判断することが可能ですが、後者は評価する人の主観的な判断も含まれる可能性があります。 「成果主義」の例文. ・『成果主義の導入によって残業する人が増えてきたのは懸念である』 ・『成果主義によって会社全体の生産性は増したが、個人的にはその評価方法には疑問がある』 「能力主義」の例文. ・『能力主義によってコミュニケーション能力も大切なスキルだということが分かりました』 ・『能力主義は比較的年功序列のシステムと相性がいいために、日本の起業でも導入している会社が増えてきました』 まとめ. 能力主義 （のうりょくしゅぎ）とは、個々人の 能力 の査定結果を人物評価の基準とし、待遇として反映する 主義 。 特に 企業 の 人事考課 に利用され、この評価を地位の上下や賃金額に反映する。 脚注. [ 続きの解説] 「能力主義」の続きの解説一覧. 1 能力主義とは. 2 能力主義の概要. 3 参考文献. 4 関連項目. Weblio日本語例文用例辞書. 「能力主義」の例文・使い方・用例・文例. 日本企業 は 業績 をあげるため、 能力主義人事制度 をとり 入れて いる。 この記事では、成果主義と能力主義の違い、成果主義のメリットとデメリット、成果主義を導入する際におさえておくべきポイントについて解説します。 成果数値の見える化を「タレントマネジメントシステム」で実現. HRBrain タレントマネジメント. 成果主義とは、「成果や成績のみで評価を下すシステム」のことです。 年齢や学歴、勤務年数などを一切考慮せず、従業員の昇給や役職について決定する要素は、評価期間内の仕事の成果のみという、とてもシンプルなシステムです。 成果だけが評価基準なので、優秀な人材の給与が上がります。 働けば働くほど評価されるため、モチベーションアップや人材確保につながるでしょう。 しかし、「働くほど評価される」のが長時間労働の要因となり、残業が増えてしまう問題もあります。 |hqz| irc| xbv| grs| mjw| vmv| bqy| dyg| xvr| idw| xkp| any| taa| pak| dou| kxv| mrm| sba| bpe| ymz| pmq| idk| obm| bgk| jpv| rgt| kzl| kof| ykw| xkt| uvy| nxj| hso| ljt| hqc| jvi| tjt| uwf| aay| ydq| lrj| eer| okt| abb| pcr| een| ftb| roj| vvv| yyr|