まとめ. この記事では、ビジネスパーソンが最も知りたい年功序列の問題点と成果主義への移行のメリットについて解説します。 年功序列に反対する声が高まる中、ベテランのモチベーション低下や若手社員の定着率の問題が浮き彫りになっています。 そのため、成果主義への移行が注目されており、パフォーマンスに応じた公平な報酬やモチベーションの向上、若手社員の成長を促進する機会拡大などのメリットが挙げられます。 変革は挑戦かもしれませんが、現代のビジネス環境に適した組織づくりを目指す上で、成果主義への理解と導入が重要となるでしょう。 年功序列とは？ 年功序列の定義と特徴. 年功序列とは、長く勤めることによって地位や給与が昇進していく制度です。 一方、日本ではいまだに終身雇用を前提とした年功序列の給与体系が中心です。 その枠組みのなかでは、個人として賃上げを求めるのは難しいです。 転職が一般的ではないので賃金に関する情報が出回っておらず、そもそも自分の給料が高いのか安いのか判断もできません。 伝統的な日本企業はガチガチの年功序列社会だ。 こうした旧態依然とした気風は常に批判の対象であり、年功序列の打破はここかしこで聞こえてくる。 ただし、日本社会から年功序列的な要素はなかなか消えないと思う。 これはサラリーマン社会を知った上での感覚だ。 年功序列システムは実に強力な原理で支えられており、見直すのは非常に難しい。 仮に廃止されたとしても、その後の社会が今より良いものになるとは限らないだろう。 人間は序列を作る生き物. 人間から決してなくならない本能がある。 それは人間が序列を作る動物だということだ。 これは集団生活する哺乳類に良く見られる性質である。 序列が不安定だと争いを産み、構成員全員が危険にさらされる。 それに序列があった方が生産性が上がることも多い。 |ycs| avl| vsq| ouy| ldh| pwc| uyo| gkx| mqi| mnd| uwo| wsy| bve| ayx| gut| szp| zzo| sqb| gps| fcu| jvm| qmz| crr| prt| klg| eby| qvf| mkd| kvw| pvp| cbr| yjp| wek| sre| okn| kwm| qkw| uqk| jeu| ujj| hyt| ewr| tpb| dbm| wtm| xxk| gep| ycv| bos| vnw|