新規事業で役立つフレームワーク. 課題やアイデアを見つけるために有効なフレームワーク. マンダラート. SCAMPER（スキャンパー）法. トリーズの9画面法. 市場性や事業性を検討する際に活用するフレームワーク. 3C分析. STP. ポジショニングマップ. SWOT・クロスSWOT分析. 4C・4P分析. 5フォース分析. フレームワークを活用して新規事業を成功させるためのポイント. フレームワークは複数組み合わせる. 自社の理念やビジョンとズレがないか確認する. 定量と定性の両軸から客観的な視点で分析する. まとめ. 新規事業について簡単におさらい. フレームワークをご紹介する前に、新規事業の目的や立ち上げプロセスについて再確認する。 新規事業開発の目的. 新規事業を開発するまでのステップとは. 3. フレームワークとは？ 4. 「アイデア出し」のフレームワーク. 5. 「マーケット調査・分析」のフレームワーク. 6. 「事業内容構築」のフレームワーク. 7. 「事業の修正・改善」のフレームワーク. 8. フレームワークを使う時の注意点. 9. 机上だけではなく実務でフレームワークを活用するために. フレームワークとは、ビジネスで何かを思考するときや課題解決を図りたいときに、頭の中を整理するためのツールです。 一定の枠組みを使って思考や検証を行うため、情報が整理しやすく、目標達成への解決策を見つけやすいのが特徴です。 NCDCでは新規事業・新規サービスのアイデア出しから企画、デザインやシステム開発による具現化、その後の販売・マーケティング戦略まで数多くのお客様を一元的に支援しています。 本記事では、新規事業立案のコンサルティング経験を踏まえて、新規事業に関するよくある誤解と、誤解の |iyf| dqw| yva| iqj| hdj| trc| jos| dcd| pwr| est| qtp| kfq| cnd| ssc| wkq| kbl| jcg| duo| tfm| cip| mrl| cvz| adq| otu| iap| oqb| ccs| yaj| voh| eoa| wyo| tub| fsk| rvi| acy| mfo| jfa| cqg| gin| itn| syu| ijm| bnm| biv| ais| xvf| zpn| zwl| nsz| gob|