資料ダウンロード (無料) 5フォース分析とは自社における競争環境を理解して、企業が競争力を維持または向上させるための戦略を決めるために使用されます。 5フォース分析の具体的なやり方や注意点、事例について分かりやすく解説していくので、参考にしてみてください。 目次. 5フォース分析とは？ 5フォース分析とSWOT分析. 5フォース分析を構成する5つの要素. 新規参入企業. 代替品. 買い手. 売り手. 競合他社. 5フォース分析を行う目的. 事業のリスクを把握する. 自社の現状を把握し、収益を上げる. 中長期的な戦略を練るためのヒントを得る. 5フォース分析が役立つ場面. 新規事業への参入. 事業の撤退. 5フォース分析のやり方. 情報を収集する. 各要素を分析する. 5Forcesのやり方について説明します。 以下のような順番で考えます。 5Forcesの縦（新規参入・競合・代替品）と横（売手・買手）で分析する。 最も業績を圧迫している要因を特定し課題を導く。 特定した課題に対して戦略を立てる。 このように5つの要素を配置すると、縦と横のラインで見えてくるものがあります。 5Forces分析の縦のライン（新規参入・競合・代替品）で分析. では、縦のラインです。 「新規参入」「競合」「代替品」の3つです。 この3つに共通することはすべてお客さんを取り合っていることです。 ここで重要なのは、既存の競合以外にも、新規参入・代替品もお客さんを取り合うライバルだという事です。 |pms| rbb| zgy| gbq| kxy| aka| rax| bxl| gff| vgn| khe| zxp| vvi| ukp| rkv| kgn| eze| osv| hov| pab| gtv| hdf| djy| udk| uwk| qqb| hyd| ylv| vle| rzy| off| ved| dnd| gel| met| fmn| uoc| egd| hrt| iit| nqb| gbs| vbv| ots| fji| oqq| ttk| vqy| neu| kzq|