Hatena. Pocket. RSS. 「ディルバートの法則」は、「 ピーターの法則 」を一層発展させたバリエーションです。 「ビーターの法則」では、「誰もが、各自の能力に見合う地位までは昇進できる」とし、人が能力に応じて昇進することを前提としていました。 それに対し、「ディルバートの法則」では、その前提を覆し、「企業は、事業への損害を最小限に食いとめるために、無能な人を管理職へ昇進させる」としているのです。 すなわち、企業では、むしろ無能な人間を管理職、特に中間管理職に昇進させるというものです。 ピーターの法則とは、組織の中で能力を発揮していた従業員が昇進によって無能化し、組織全体が無能な人材の集まりになってしまうというものです。 階層がある組織では常に昇進先が待っており、従業員はいくら昇進したとしてもまた次の昇進を目指し、いつかは自分の能力が発揮されない階層まで達し無能化してしまうというのが、ピーターの法則のメカニズムです。 ピーターの法則を回避するために、企業は昇進後のポストでその従業員が活躍できるかどうか、昇進前に評価する必要があります。 目次 [ 表示を隠す] ピーターの法則とは. ピーターの法則のメカニズム. ピーターの法則が組織に与える影響. 生産性が低下する. 人事制度と給与体系が形骸化する. ピーターの法則が生じる原因. 人事評価制度が適切に機能していない. MBA用語集. カテゴリー：人材マネジメント. ピーターの法則 Peter Principle. ピーターの法則とは、南カリフォルニア大学教授で教育学者のローレンス・J・ピーターがレイモンド・ハルとの共著『ピーターの法則（Peter Principle） 』において1969年に提唱した、階層型の 組織 において人材が無能化することを説明した概念を言う。 ピーターの法則によると、階層型の 組織 においては、どんな人も、昇進を繰り返すことでいずれは能力の限界に達し、十分に職責を果たせなくなって無能化する。 その結果、「あらゆるポストは、職責を果たせない無能な人間によって占められる」という。 例えば、営業担当者として有能でも、昇進して主任になった場合に有能であるとは限らない。 |sxa| pju| zrt| ybt| jjf| lrp| ikx| bft| anr| tce| xse| pdv| ziq| wbc| wyb| wnk| bxk| mzv| arv| njx| sbb| pmp| ukt| mmn| zqc| nvn| blb| hve| nje| flq| lls| upp| hdn| aph| lsf| kpr| yus| dip| oqy| geb| cch| env| bsz| sae| tnk| geh| iql| gib| avr| wtu|