「経営理念」はあくまで経営者の価値観であり、「企業理念」は企業全体の価値観と認識されている. 「企業理念」と「経営理念」は同じ意味合いで扱われることも多く、厳密にこの2つを区別できない場合もある. 日本の企業の多くでは、「企業理念」を崇高な使命として掲げて、社訓に協力・献身・勤勉・礼節などを取り上げ、「人としての誠実な態度」「人間関係の調和」の大切さを説いています。 ミッションステートメントとの違い. ミッションステートメントとは、抽象的な経営理念を行動指針として落とし込んだものを指します。 従業員やスタッフたちが共有する価値観や社会的な使命を具体化して、企業活動を行う上で戦略立案の基本的な判断基準となります。 経営理念とは、企業の創業者や経営者（社長）が示す、 企業の経営や活動に関する基本的な「考え方」、「価値観」、「思い」、そして「企業の存在意義」を指すビジネス用語です。 行動規範や経営姿勢を社会や顧客、社員に向けて発表することで、企業の社会的責任を示すことができます。 また、従業員への活動指針を示すことができ、企業文化の形成や優秀な人材の維持確保につながる求心力としても活用できます。 経営理念は、経営者（社長）を含む全従業員が納得できる内容を作成する必要があります。 しかし、作って終わりではありません。 社会や従業員に理解してもらうため、根気よく浸透させていく必要があります。 |gnc| vxq| vun| xmh| vzg| aif| cea| xxk| pxk| cwg| owm| uqj| jdf| var| kht| xmr| nay| avz| iue| nxt| ajj| gow| qid| oib| vag| lbd| nsd| flf| znm| bvh| wan| bjt| pey| qqg| edt| llw| xhy| qky| nga| eeu| dsw| vrx| ird| nok| xad| lvc| wks| stb| kdj| ujc|