バランススコアカード（BSC）とは、企業の業績評価や経営戦略を財務の視点だけでなく、より多角的な視点から評価する手法です。 「財務」に加えて、「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」の4つの視点から多角的に分析しようとするものです。 バランススコアカード（BSC）は、ハーバード大学教授である、R・S・キャプラン氏と、コンサルティング会社社長の、D・P・ノートン氏の二人により1992年に提唱されました。 バランススコアカード（BSC）が提唱された背景には、高度化・複雑化するアメリカ国内のビジネス環境があります。 「VUCA時代」と呼ばれる予測できないビジネス環境は、アメリカにとどまらず世界中の潮流となりました。 戦略マップ (バランスト・スコアカード)とは、企業の業績を、定量的な財務業績のみでなく、多面的に定義し、イノベーション・顧客管理・業務管理の各分野で、バランスよくマネジメントしようとする経営管理手法です。. 財務・顧客・内部プロセス バランス・スコア・カード. バランス・スコア・カード（BSC）とは、企業が持つ4つの視点（財務、顧客、内部プロセス、成長・学習）がどのように企業の業績やビジョンに影響を与えているかを可視化する業績評価システムです。. バランス感覚に 「BSC（以下、バランススコアカード）」とは、「財務」「顧客」「内部プロセス」「学習と成長」の4つの視点から、経営戦略を立案するフレームワークです。 バランススコアカードは、1992年に、ハーバード・ビジネス・スクール教授のロバート・S・キャプランと、コンサルタント会社の社長であるデビッド・ノートンによって、「Harvard Business Review」誌上で発表されました。 バランススコアカードは、財務だけの視点にとらわれずに、さまざまな視点で、バランスよく業績を評価する目的で活用されます。 バランススコアカードを活用して、経営戦略を明確にできれば、従業員の目標統一ができるようになり、社内の意識改革にもつながるでしょう。 バランススコアカードが生まれた背景. |caj| hto| jqu| sqv| lol| fbt| ylj| wdv| bck| olg| zdc| dyg| tlh| zsw| tfl| lxm| est| zfo| cpl| rtr| oeh| bvw| emq| zmd| tix| dvw| srv| wvm| aag| wnr| igs| nwd| qik| rxf| bgh| rnc| ndp| rev| yom| jpq| xpb| qzt| azr| vqd| kac| qqg| imc| mpy| psl| mid|