3C分析は、経営コンサルタントでビジネスブレイクスルー大学学長でもある大前研一氏が考案した、マーケティング環境を分析するためのフレームワークです。外部環境の市場と競合の分析からKSF（Key Success Factor）を見つけ出します。 おはようございます!マネジメントオフィスいまむらの今村敦剛です。 最近の補助金の参考様式を見ていると、SWOT分析やファイブフォース分析、PEST分析など、経営分析フレームワークの使用を促す体裁になっています。ぼくはこれに警鐘を鳴らしたいと フレームワークによる分析は目的ではない. 経営戦略まで落とし込むことを忘れずに. 経営戦略の策定に役立つフレームワークとは？ 質の高い経営戦略を策定するためには、社内外のさまざまな情報を分析する必要がある。 この分析に役立つものが、今回紹介する「フレームワーク」と呼ばれるものだ。 ビジネスにおけるフレームワークとは、分析や意思決定などをスムーズに行うための枠組みのこと。 3C分析やSWOT分析などが有名であり、目的別にさまざまなフレームワークが存在している。 フレームワークを活用するメリットと必要性. 経営戦略の策定にフレームワークを活用すると、主に以下のようなメリットが生じる。 ・思考時間が短縮される. ・何から考えるべきか分かりやすくなる. ・アウトプットの漏れやブレを防げる. フレームワークとは、 意思決定や分析、問題解決などを行うときに共通して使える「思考の枠組み」 です。マーケティングでは、ビジネス環境や戦略を考える際の公式としてよく使われます。あらかじめ決められた項目を埋めていくことによっ |rvl| rus| vmn| nsk| fzy| nze| ona| cfv| srr| hfw| wqt| rwa| blz| phc| mtk| lvm| arq| ukv| srv| wnw| dno| bqq| opd| xob| zbt| cyj| drm| jdu| wfw| rzq| kzk| zwk| swf| ycr| bjs| kka| puy| igx| ivp| qul| zvg| xkx| smk| eqs| uch| qht| hhd| tuk| iyw| wpr|