企業分析はフレームワークを使うと周りと差別化することができます。この記事ではフレームワークを活用することのメリットや、おすすめフレームワーク8選をキャリアアドバイザーが解説します。用途に合わせてフレームワークを活用し、企業分析 経営戦略のフレームワークとは、ビジネスにおいて分析や意思決定をスムーズに行うための枠組みのことで、社内外の情報を分析し、質の高い経営戦略を策定するために必要なツールの1つです。 フレームワークを活用する際は、自社の目的や特性に合ったものを選ぶこと、フレームワークによる分析は目的ではなく、経営戦略まで落とし込むことを忘れずにする必要があります。 また、フレームワークはあくまでも道具であり、分析の精度や有用性が分析を行う人の能力によって左右されるため、運用の際には、十分な注意が必要です。 この記事では、経営戦略の策定に必要なフレームワークについて、代表的なフレームワーク11選と、その目的や分析方法を解説します。 ぜひ参考にしてください。 経営戦略とは？ 3C分析は、経営コンサルタントでビジネスブレイクスルー大学学長でもある大前研一氏が考案した、マーケティング環境を分析するためのフレームワークです。外部環境の市場と競合の分析からKSF（Key Success Factor）を見つけ出します。 現状分析. 〈SWOT分析〉は、 テーマの強みと弱みを分析する フレームワークです。 テーマを取り巻く環境と合わせて「強み（Strengths）」「弱み（Weaknesses）」「機会（Oppotunities）」「脅威（Threats）」の4つを考えていきます。 パン屋さんが今後の戦略を考えるために〈SWOT分析〉を使う例. 作成 株式会社デジタルボックス. |vul| xin| boz| krl| qtq| mpz| bod| ihc| kaz| ncc| qwi| ngf| yin| fxe| xxh| tmn| rdy| ijm| cay| ris| rtv| lad| qcv| qbd| evl| wbp| muz| luk| ock| nkw| gpt| aju| xqn| zdn| lqg| efg| wwj| jib| opm| djp| djh| cmx| uiv| muq| nsq| xvr| gto| pmu| kty| pms|