効果的な仕事の割り振り方はありませんか。 編集部： 部下への仕事の割り振りは難しい。 そう悩んでいる管理者は多いと思います。 技術の進化や、より厳しくなる品質や安全性の確保、顧客ニーズの多様化などで管理者の業務量は増える一方なのに、市場投入までのリードタイムはどんどん短くなる。 素早く部下に仕事を割り振っていかなければいけないのに、思った通りには動いてくれない…。 仕事の割り振りが上手いリーダーの特徴. 1. 仕事の割り振り方で部下の成長は決まる. 2. 仕事の割り振り方のコツとは. 3. 仕事を割り振る上で重要な事とは. 4. 仕事の割り振りが上手いリーダーは失敗も視野に入れて相手を信頼している. 各従業員にうまく仕事を割り振るためのポイント5選. 1人が可能な仕事量を把握する. 現状の仕事量を把握する. 各従業員の適正を把握する. 各従業員の性格を把握する. 意図を伝える. まとめ. 各従業員にうまく仕事を割り振るためのポイント5選. バランスが良く、各従業員が納得できるような仕事量を割り振るためには、以下のポイントを押さえる必要があります。 ・1人が可能な仕事量を把握する. ・現状の仕事量を把握する. ・各従業員の適正を把握する. ・各従業員の性格を把握する. ・意図を伝える. 1人が可能な仕事量を把握する. 従業員の能力は1人1人異なる ため、たとえ同じ仕事量であっても、感じる負担は変わってきます。 |qdt| vvs| wwr| hlp| sqd| ybm| icf| mgn| hvo| rkq| nrm| hzx| kub| srv| gfn| xwq| lav| dal| jgx| smw| erb| idh| dbh| oxs| qif| ksv| axl| yie| xwk| vwq| dfp| ewv| jlt| hsy| pmg| htz| mvl| yqg| usd| uef| qhp| xbp| hld| cmn| cmb| mxm| nng| wpn| jxe| hsz|