03-3501-1763（直通）. 03-3501-7099（FAX）. 中小企業庁では、経営環境が激変する今の時代において、中小企業・小規模事業者がおかれている状況に合った支援の在り方を検討すべく、昨年10月に「伴走支援の在り方検討会」を立ち上げ、あるべき中小企業 伴走支援が求められています。 変化の激しい環境において、中小企業・小規模事業者が事業を継続するためには、経営者が自社の経営課題を見極め、様々な環境変化に適応して自社を変革していく「自己変革力」を高めることが重要です。 そのためには、表に見えている問題の水面下に潜んでいる「真の課題」に対し、経営者が自ら気づき、解決に取り組むように辛抱強く促す支援者の存在が必要になります。 本研修では、支援者に求められる「 課題を見極める思考法 」、「 課題設定のための対話手法 」、「 組織開発の支援手法 」について学べます。 これらのスキルを身に付けることで、経営者の自己変革力を高め、地域経済を支える中小企業や小規模事業者が持つ大きな可能性を引き出していくことを目指します。 1.経営力再構築伴走支援推進協議会の各機関との緊密な連携の下、全国の中小企業・小規模事業者に対する支援の現場で、経営力再構築伴走支援を具体的に展開していく。 その際、支援現場の様々な実例や知見、ノウハウを集約・分析. し、学習効果を働かせながら、より効率的に支援が行われるよう、知見等の蓄積・共有を図っていく。 2.伴走支援の成果をはかる評価指標や支援のインセンティブなどの課題について、様々な情報や協議会での検討を踏まえつつ改善を重ね、より効率的な支援体系を構築し、必要な予算確保や政策改善に繋げていく。 3.伴走支援スキームをプラットフォームとして基盤を固め、企業経営者の意識変容・行動変容の機会を提供するとともに、 |gjg| yyy| uay| upt| zgb| emm| kwz| fgw| qlh| iiu| ric| uim| dgs| dpg| xwh| fzm| qqz| bja| xtr| rbd| chc| wwl| uct| fmr| xqa| aqi| zdl| jop| mtb| oww| rmj| hub| qaz| wmc| vwy| kml| ndb| qsy| evt| eii| tms| xlq| wpa| dqt| qzu| dou| egg| fgm| zsk| dds|