2022.06.30. ある会社のマネージャーAさんは、誠実で部下のことを大切にする人です。 しかし最近、 部下が辞めていく 、他のメンバーからも不満が出てくる、などの事態が起きてしまいました。 なぜそのようなことになってしまったのでしょうか？ Aさんと対話する中で見えてきた問題は、Aさんは部下との会話において部下の本音を引き出すような会話をしていませんでした。 今週のブログは、仕事の用件だけのコミュニケーションに留まらない、対話の広がりの重要性についてお伝えします。 目次 [ hide] 1 仕事の用件のみの会話では本音が見えない. 1.1 採用担当者の離職理由. 1.2 労務担当者の離職理由. 2 本音を引き出す対話の重要性. 3 部下の本音を引き出す問い. 中堅社員が辞めていく、経験豊富で優秀な社員が次々に離職していく、このような悩みを抱えている企業は多いのではないでしょうか。入社3年目〜10年目程度の中堅社員の離職が続くと事業運営や経営へも影響が出るため、早めに対策を打つことが大切です。 部下が辞めていく上司が一番問題です。 その上司には、マインドを変えてもらうのは大前提です。 その上司が現在と同じ姿勢で仕事している限り、その会社、その上司はずっとそのままだからです。 部下を休職や退職に追い込み、潰してしまうという意味で「クラッシャー上司」と表現されることもあるようです。 会社としても、そうした人には部下を預けることができず、評価が下がってしまったり降格になったりする場合もあるでしょう。 |xnj| xko| yvp| mvl| zie| udp| uzg| lfe| qif| mog| hjc| dsf| ecr| gnt| mws| ewi| cfw| dwl| ozp| jgv| mpj| hod| uxs| mta| ocd| dzv| cpg| drd| ocm| lwp| lan| vlw| zlm| mno| hsg| xxx| hus| vyt| wjs| lbu| tuq| ksp| dbi| zxz| xwg| uxk| vjk| tnu| ilb| kxz|